法國奢侈品品牌香奈兒最近些煩惱，雖然它們在中國大陸并未出現(xiàn)過關(guān)店行為，但是卻一再被媒體報道“關(guān)閉了11家門店”。
香奈兒的煩惱在某種程度上顯示出目前外界對于奢侈品眼下經(jīng)營困境的集體認(rèn)同。意大利奢侈品牌普拉達12月15日剛剛公布的三季報似乎再次印證了這一觀點。
財報顯示，截至2015年10月31日止的9個月時間里，普拉達亞太區(qū)市場銷售凈額8.46億歐元，按當(dāng)前匯率減少6.3%，按固定匯率計減少19.1%。當(dāng)?shù)叵M減少及來自中國內(nèi)地的游客人數(shù)下降對該地區(qū)產(chǎn)生重大影響，尤其是香港及澳門的銷售下滑更為明顯。大中華區(qū)(中國內(nèi)地及香港、澳門)貢獻銷售凈額5.36億歐元，但按當(dāng)前匯率計減少5.6%，按固定匯率計減少20.9%。
相比2014年10月31日，普拉達在全球新開46家門店的同時，關(guān)閉了14家門店。有資料顯示，關(guān)閉的門店大多位于中國。
除了降價，關(guān)店是今年奢侈品新聞的另一熱詞。就在上月，路易威登在中國大陸連關(guān)三店的新聞引起熱議。
在此背景下，人們更加容易相信“香奈兒關(guān)閉了11家門店”而非“一店未關(guān)”。
香奈兒之所以能夠逃脫這場“關(guān)店潮”的原因，一方面是本身門店數(shù)量較少，和路易威登在中國大陸50余家門店相比，香奈兒從2001年在上海恒隆廣場開出的第一家精品店開始，至今總計11家門店總數(shù)確實算不上多。
此外，和路易威登、古馳等隸屬于各大上市奢侈品集團的品牌不同，香奈兒仍然是一家私人公司，香奈兒全球精品部總裁Bruno Pavlovsky日前在接受媒體采訪時即表示，“我們并沒有商業(yè)營利上的壓力。”
除了服飾、箱包之外，其實香奈兒最具競爭力的是美容及護膚業(yè)務(wù)，這些要占到香奈兒業(yè)務(wù)比重的55%左右。
英敏特奢侈品分析師劉欣琪表示，香奈兒的法國標(biāo)簽也使得其在消費者心目中擁有一個獨特的形象，即永恒的經(jīng)典時尚。人們說起香奈兒，就會想起2.55手袋、N°5香水等經(jīng)典產(chǎn)品。
在消費不振的情況下，這也是眼下各大奢侈品品牌掀起一股“藝術(shù)遇見時尚”展覽風(fēng)潮的原因，通過體現(xiàn)其文化傳承及其傳統(tǒng)經(jīng)典的做工技藝來維持客戶忠誠度。
今年9月，法國時裝品牌Agnès b.舉辦“Far East Far West”涂鴉藝術(shù)展，慶祝品牌進入香港20周年;Gucci主辦的“No Longer/Not Yet(已然/未然)”藝術(shù)展剛剛在上海落下帷幕;路易威登移師倫敦，舉行名為LV Series 3“Past,Present,Future”展覽;包括香奈兒也在今年秋天舉辦了展示其經(jīng)典創(chuàng)作的“Mademoiselle Privé”的展覽。
“彰顯生產(chǎn)過程的工藝是品牌舉辦藝術(shù)展覽的一大目的，同時藝術(shù)也可以為品牌帶來奢華的形象。”劉欣琪分析稱。
看完這些展覽，你可能會被灌輸這樣一個信息：奢侈品之所以高價，因為它不是普通的消費品，而是一個藝術(shù)品。
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