現(xiàn)在有句流行語叫“城會玩”（你們城里人真會玩），而記者感覺這半年，房地產(chǎn)企業(yè)才真是“房會玩”，主要產(chǎn)出“段子手”，副業(yè)才是“賣賣樓”。要不就送滴滴券讓你回家鄉(xiāng)買房，要不就“一鍵”呼個房企高管開專車，簡單一個小合作都要搞得貌似“驚天動地”。

這當(dāng)中，數(shù)萬達越玩越帶勁，明明做了那么多年房企，玩到現(xiàn)在似乎打算跳出“房地產(chǎn)”入“互聯(lián)網(wǎng)”，而且玩的還是最潮的“互聯(lián)網(wǎng)金融”。從萬達集團2015年半年工作會議上傳出的消息顯示，萬達計劃明年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤將超房地產(chǎn)。萬達集團董事長王健林表示，萬達嚴格來說明年就不再是房地產(chǎn)企業(yè)了。而下半年，萬達金融集團即將成立，重心將放在“互聯(lián)網(wǎng)+金融”方面。其實萬達“去房地產(chǎn)化”早就有跡可循，不僅在上半年頻頻出手用于并購和投資，而萬達金融產(chǎn)業(yè)布局也浮出水面。記者在此想弱弱問句：原先想充分利用萬達在商業(yè)方面優(yōu)勢的萬科，現(xiàn)在確定不是撿了個“燙手山芋”？

易居中國執(zhí)行總裁丁祖昱則在其公眾號發(fā)表評論稱：“萬達上半年在傳統(tǒng)房地產(chǎn)銷售方面差強人意；在百貨、KTV等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面也退步明顯；租金增長沒有表面風(fēng)光。”而他對萬達涉足金融業(yè)不太看好，認為互聯(lián)網(wǎng)也許是萬達真正軟肋所在。

事實上，近半年除了各大房企紛紛要趕搭“互聯(lián)網(wǎng)+”這趟時髦的列車外，很多原先傳統(tǒng)房企的高層人士也紛紛跳槽出來，用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維玩創(chuàng)業(yè)。但對于未來的道路，連萬科這樣的老大也未必真能想明白。最近萬科董事會主席王石公開表示：“萬科到現(xiàn)在仍描述不清楚未來十年會怎么樣。”傳統(tǒng)行業(yè)都在喊轉(zhuǎn)型，都在說要用“互聯(lián)網(wǎng)”思維武裝自己。但力求在風(fēng)口上站穩(wěn)，還要防范會不會被風(fēng)吹暈了頭？別到最后“撿了芝麻丟了西瓜”，泡沫被刺破的時候，誰都難逃一劫。