近期，一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞——“消費(fèi)降級(jí)”甚囂塵上。而為了佐證這一理論，人們開始關(guān)注日用消費(fèi)品行業(yè)，諸如“拼多多上市、康師傅回暖、牛欄山二鍋頭股價(jià)飆升”等種種市場(chǎng)跡象，被看作消費(fèi)降級(jí)的信號(hào)。
可是，這真的是“消費(fèi)降級(jí)”嗎？君不見，茅臺(tái)酒的價(jià)格一路上漲，奔馳車銷售業(yè)績(jī)不俗，品質(zhì)房企一騎絕塵。所謂的消費(fèi)降級(jí)，實(shí)際是人們消費(fèi)的理性回歸。
消費(fèi)理性回歸
雖然大家口口相傳著“消費(fèi)降級(jí)“的段子，但如果仔細(xì)分析，中高端市場(chǎng)的消費(fèi)并沒有減弱的跡象。一些定位中高端消費(fèi)的老牌上市公司同樣業(yè)績(jī)不俗。
數(shù)據(jù)顯示，上半年，茅臺(tái)營(yíng)收352.51億元，同比增長(zhǎng)38.27%；扣非凈利潤(rùn)158.84億元，同比增長(zhǎng)40.82%。北京奔馳同樣表現(xiàn)不俗，上半年實(shí)現(xiàn)整車銷售25.2萬輛，同比增長(zhǎng)19.6%；相關(guān)收入同比增長(zhǎng)20.4%，達(dá)702.19億元。
所以，所謂的“消費(fèi)降級(jí)”，實(shí)際是個(gè)偽命題。與其說是“消費(fèi)降級(jí)“，不如說是”理性消費(fèi)的回歸“。
信息的通暢性讓消費(fèi)者更加理性，他們更加熱衷探討和對(duì)比產(chǎn)品的優(yōu)劣，更加精挑細(xì)選，不愿意為低性價(jià)比的產(chǎn)品買單，不會(huì)盲目地為品牌溢價(jià)付費(fèi)?；貧w理性、務(wù)實(shí)的消費(fèi)心理，讓國(guó)人從“只買最貴的，不買最好的“暴發(fā)戶心態(tài)，向“只買對(duì)，不買貴”的全新的消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變，這也預(yù)示著內(nèi)涵消費(fèi)時(shí)代的到來。
追求品質(zhì)成房企立身之本
內(nèi)涵消費(fèi)時(shí)代的到來，也正在影響著資產(chǎn)配置的重心向優(yōu)質(zhì)內(nèi)涵產(chǎn)品傾斜。從盲目追求高價(jià)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅仄焚|(zhì)，回歸價(jià)值判斷，并愿意為能夠滿足自己需求的產(chǎn)品和品牌，付出更高的成本。
反觀房地產(chǎn)市場(chǎng)，2018年，部分房企質(zhì)量問題頻發(fā)，有人將這些問題歸咎于房地產(chǎn)行業(yè)的高周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略及土地價(jià)格的上漲。還有人表示，這是房企高速發(fā)展下的必然代價(jià)，只要價(jià)低，房子依然是不愁賣的。
事實(shí)上，這只是部分房企的一廂情愿。一系列質(zhì)量問題爆發(fā)后，無論是資本市場(chǎng)，還是購房人，對(duì)于這些企業(yè)品牌的信心大失，低價(jià)并不能無限換來銷量。
反之，資本及購房人用腳投票，以品質(zhì)為先的口碑房企，反而越來越受市場(chǎng)的青睞。
以泰禾集團(tuán)為例，旗下各產(chǎn)品線開發(fā)的中式大宅，在不同城市均表現(xiàn)不俗。雖然泰禾的項(xiàng)目大都定位中高端市場(chǎng)，但在消費(fèi)降級(jí)輿論大潮下，在各地銷售都全線飄紅，同時(shí)也收獲了當(dāng)?shù)刭彿咳肆己每诒?/div>
在消費(fèi)回歸理性，消費(fèi)需求升級(jí)的背景下，消費(fèi)者變得更加“聰明”，尤其是高端項(xiàng)目的購房人，他們更加了解品質(zhì)對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的意義，對(duì)于家庭資產(chǎn)保值增值的重要性。
高產(chǎn)品附加值創(chuàng)造美好生活
在不明朗的市場(chǎng)環(huán)境中，部分房企選擇堅(jiān)守初心，洞察鉆研購房人不斷升級(jí)的居住消費(fèi)需求，以品質(zhì)突圍，成為市場(chǎng)上責(zé)任企業(yè)、品質(zhì)居住的代名詞。
同時(shí)，還有房企為客戶創(chuàng)造更加高附加值的產(chǎn)品，為業(yè)主創(chuàng)造美好生活。以泰禾集團(tuán)為例，推出“泰禾+”戰(zhàn)略，依托自身在住宅、商業(yè)等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，泰禾聚合其在醫(yī)療健康、教育、文化院線、商業(yè)等相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域的資源，打造一站式解決業(yè)主的購物、社交、醫(yī)療、文化和教育等方面的全生命周期住宅，開啟了中國(guó)式美好生活之路。
業(yè)內(nèi)專家表示，透過泰禾多元化拓展可以看出，“泰禾+”戰(zhàn)略的核心就是為業(yè)主的美好生活服務(wù)。無論教育、醫(yī)療，還是商業(yè)、文化、娛樂，泰禾都是在滿足消費(fèi)者不斷提升的消費(fèi)需求。這與當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)不謀而合。在 “消費(fèi)降級(jí)”的輿論下，不被裹挾，堅(jiān)持做加法。這樣的戰(zhàn)略思路，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化才會(huì)有更好的適應(yīng)能力。
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