近日，沃爾瑪公布了明年的盈利收入可能下降6%到12%后，投資者信心大跌，股價一路走低。有分析認(rèn)為，在零售商整體的情況可能會變得更糟糕的大環(huán)境以及Costco、Aldi、Trader Joe’s和Family Dollar等競爭者充斥市場的今天，沃爾瑪對于精打細(xì)算的消費(fèi)者們可能不再是一個有吸引力的選擇。

有業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，一直以來，低廉的員工工資、基于公司規(guī)模而擁有的比競爭者們更強(qiáng)的議價能力、商品種類繁多以及價格優(yōu)勢等成為沃爾瑪能夠巨額盈利的源動力。然而，隨著零售商整體行業(yè)環(huán)境的變化，沃爾瑪?shù)倪@種盈利模式在電商面前似乎正面臨著土崩瓦解的危險。

目前，零售商已經(jīng)將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高到了最低9美元每小時。零售商們認(rèn)為，提高員工的工資，比訓(xùn)練因?qū)ふ腋霉ぷ鳈C(jī)會而離職填補(bǔ)進(jìn)來的新員工要來得劃算許多。據(jù)《彭博商業(yè)周刊》分析，零售業(yè)的人員更替率一直都在上升，目前大概是每月5%左右。而在這個比率下，如果沃爾瑪?shù)膯T工仍然拿著全國平均水平的工資，那么一年后他們將會流失大概60%左右的成員。更何況，人員更替除成本過高之外，也導(dǎo)致了許多消費(fèi)者投訴。分析師認(rèn)為，沃爾瑪以前那種以低廉工資降低成本取勝的“法寶”，很明顯是不能繼續(xù)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展了。

同時，高盛分析師Matthew Fassler表示，沃爾瑪曾經(jīng)的商品種類繁多以及價格優(yōu)勢，在擁有極值優(yōu)勢（倉儲會員店，硬折扣商）或者極端便利（1美元店）的競爭者面前消失殆盡。因?yàn)殡娮由虅?wù)已經(jīng)瓦解了挑選帶來的影響。

另外，近年來，沃爾瑪為了試圖在電商方面跟上亞馬遜的步伐，不斷消耗資金進(jìn)軍自己不具優(yōu)勢的電商行業(yè)，這也影響了其盈利規(guī)模。不過，一名沃爾瑪方面的代表表示，這些投入都是短期的，從長遠(yuǎn)來說最終會幫助公司取得勝利。

面對零售業(yè)整體大環(huán)境的變化，沃爾瑪也在不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略和模式。來自Stifel的一份分析報告顯示，沃爾瑪目前已經(jīng)在采取調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和價格投資等措施。