每周從上海起飛飛往云南西雙版納的17個(gè)直達(dá)航班中，有14個(gè)航班都是東航和上航的。翻開飛機(jī)上的航空雜志，上海迪士尼即將開業(yè)的整版廣告躍然于紙上；也就在這趟航班的目的地，萬達(dá)集團(tuán)投資160億元建設(shè)的西雙版納國(guó)際度假區(qū)已經(jīng)在9月26日率先開業(yè)。

10月8日，上海迪士尼樂園在經(jīng)歷了4年半的建設(shè)之后，正在拆除腳手架，能否如期在明年春季開業(yè)尚未確定；而在剛剛過去的國(guó)慶長(zhǎng)假，僅7天的時(shí)間萬達(dá)西雙版納國(guó)際度假區(qū)已經(jīng)接待了30萬人次的游客，從開工建設(shè)到啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，萬達(dá)只用了3年多時(shí)間。

與此同時(shí)，在距離上海迪士尼不足一個(gè)小時(shí)航程內(nèi)，萬達(dá)布局的3座大型文化旅游城正在建設(shè)中，布局廣州的文化旅游城距離香港迪士尼不到兩個(gè)小時(shí)車程，而主題樂園是這些項(xiàng)目中的標(biāo)配。對(duì)此，王健林毫不避諱將滬港兩地的兩家迪士尼樂園作為萬達(dá)主題樂園的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

盈利才是關(guān)鍵

1955年，從第一座迪士尼樂園在美國(guó)加州建成之后，在長(zhǎng)達(dá)60年的時(shí)間里，加上上海迪士尼，全球也只有6座迪士尼主題公園，在這背后有一個(gè)重要的原因，目前迪士尼在海外布局的3座迪士尼樂園中，除了東京迪士尼之外，巴黎和香港的迪士尼樂園在開業(yè)后都連續(xù)多年處于虧損狀態(tài)。

盡管此次建設(shè)的上海迪士尼樂觀地預(yù)計(jì)到2020年可以吸引1.2億到1.3億人次的游客，但是巨額的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本之下，究竟能夠在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，仍舊是外界最為關(guān)心的問題。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來說，投資規(guī)模和建設(shè)工期是決定未來能否盈利的關(guān)鍵。在去年追加了8億美元的投資之后，目前上海迪士尼的投資規(guī)模已經(jīng)達(dá)到55億美元，折合350億元人民幣；對(duì)比而言，萬達(dá)在西雙版納建設(shè)的整個(gè)國(guó)際旅游度假區(qū)總投資規(guī)模也不過160億元，其中囊括了住宅區(qū)、酒店群、酒吧街、萬達(dá)廣場(chǎng)和主題秀場(chǎng)等各種配套設(shè)施，主題樂園只占其中很小的一部分。

和西雙版納項(xiàng)目類似，目前萬達(dá)在全國(guó)建設(shè)的十多個(gè)文化旅游城項(xiàng)目中，各項(xiàng)業(yè)態(tài)加起來的投資規(guī)?；径荚?00億元左右，用目前外界廣為使用的說法，就是說萬達(dá)采用的是“群狼戰(zhàn)術(shù)”。

在一家文化旅游地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)的眼中，萬達(dá)目前在文化旅游地產(chǎn)上的運(yùn)營(yíng)模式仍舊沿襲了當(dāng)初在商業(yè)地產(chǎn)上的成功運(yùn)營(yíng)模式，那就是銷售物業(yè)和自持物業(yè)相結(jié)合，通過銷售物業(yè)的現(xiàn)金流來緩解自持物業(yè)的資金壓力。“在我們看來，銷售物業(yè)最少也要均攤掉自持物業(yè)一半的建設(shè)成本，這樣一來以后的運(yùn)營(yíng)成本就只剩下一些人員工資和設(shè)備維護(hù)費(fèi)用了，可以盡快實(shí)現(xiàn)盈利。”該董事長(zhǎng)向記者解釋道。

根據(jù)測(cè)算，萬達(dá)主題樂園未來在建造和運(yùn)營(yíng)上的成本，大約只有迪士尼的1/20左右。

記者在采訪中注意到，區(qū)別于迪士尼單純的游樂功能，萬達(dá)將每一座文化旅游城都建設(shè)成為一個(gè)功能齊備的生活圈，除了各種游樂、演藝和商業(yè)設(shè)施之外，在萬達(dá)西雙版納旅游度假區(qū)里還有當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件最好的醫(yī)院，醫(yī)院的旁邊就是已經(jīng)建成的幼兒園、小學(xué)、中學(xué)，除此之外，派出所、消防隊(duì)等各種市政機(jī)構(gòu)也一應(yīng)俱全，甚至連快遞公司都已經(jīng)開始設(shè)點(diǎn)，對(duì)于只有7平方公里的西雙版納州政府所在地景洪市來說，占地5.4平方公里的萬達(dá)文化旅游城幾乎等于再造了一座新城。

人流決定了資本的方向。通過各種業(yè)態(tài)能夠?qū)⒂慰臀齺?，留得住，除了主題樂園的門票收入之外，更多的配套設(shè)施建設(shè)意味著更強(qiáng)的投資回報(bào)，這也是破解目前國(guó)內(nèi)已開業(yè)的諸多文化旅游項(xiàng)目難于盈利的關(guān)鍵。

在王健林看來，此次建成的文化旅游城項(xiàng)目將會(huì)是云南旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)志性項(xiàng)目，也會(huì)給云南旅游帶來革命性的變化。

一座城堡和一片森林

相比于迪士尼和正在北京籌建的環(huán)球影視城，萬達(dá)文化旅游規(guī)劃院在設(shè)計(jì)各地的文化旅游項(xiàng)目時(shí)，都更加側(cè)重于地域特色，無論是去年開業(yè)的武漢中央文化區(qū)中設(shè)立的“漢秀”，還是此次開業(yè)的西雙版納國(guó)際度假區(qū)的“傣秀”，即便是主題樂園，也將傣族等云南少數(shù)民族的特色文化發(fā)揮到了極致。有一個(gè)細(xì)節(jié)是，萬達(dá)還特意為西雙版納的主題樂園設(shè)計(jì)了4個(gè)卡通玩偶，起的名字也極具民族特色。

無論是在秀場(chǎng)還是樂園，萬達(dá)都將國(guó)外引進(jìn)的演藝和設(shè)備進(jìn)行了本土化的改造，突出地方特色，萬達(dá)將云南的秀場(chǎng)設(shè)計(jì)成一個(gè)斗笠，將武漢的秀場(chǎng)設(shè)計(jì)成一個(gè)燈籠，將無錫的秀場(chǎng)設(shè)計(jì)成一把紫砂壺，南昌則采用了青花瓷的造型……不同于迪士尼以卡通故事為模塊，萬達(dá)在全國(guó)范圍內(nèi)的拓展完全根植于各地域之間的特色文化。

以地域文化為裝飾，在其內(nèi)部，每一個(gè)萬達(dá)文化旅游城都是一個(gè)小的閉合商業(yè)生態(tài)圈，而萬達(dá)在全國(guó)在建的十多個(gè)文化旅游城將串聯(lián)起一個(gè)更大的商業(yè)生態(tài)圈，在這個(gè)文化旅游的商業(yè)生態(tài)圈當(dāng)中，還有萬達(dá)金融、電子商務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)等多個(gè)生態(tài)圈相互交集。

因此，如果將上海迪士尼視作迪士尼在中國(guó)市場(chǎng)建設(shè)的一座城堡，那么王健林就將在全國(guó)范圍內(nèi)植下一片森林。

就在萬達(dá)西雙版納文化旅游城開業(yè)的當(dāng)天，王健林宣布將繼續(xù)向云南省投資950億元建設(shè)20個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)，加上此前的已投資項(xiàng)目，未來萬達(dá)僅在云南省的投資就將達(dá)到1300億元。而根據(jù)記者的統(tǒng)計(jì)，萬達(dá)目前在全國(guó)范圍內(nèi)計(jì)劃投資的項(xiàng)目總額已經(jīng)超過9000億元。到2020年左右，萬達(dá)遍布全國(guó)的10多個(gè)文化旅游城和1000個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)，將搭建起一個(gè)強(qiáng)大的線下消費(fèi)平臺(tái)，在此基礎(chǔ)之上，與線上電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融以及文化旅游等其他業(yè)務(wù)板塊相互協(xié)同。

“旅游是萬達(dá)第四次轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，萬達(dá)的目標(biāo)是5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)到訪游客2億人次，收入1000億元，成為世界規(guī)模最大的旅游企業(yè)。”在王健林的戰(zhàn)略中，萬達(dá)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)將突破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)造自身所獨(dú)有的品牌產(chǎn)品，建立完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)線上線下的完全融合。