大巴上，游客被透過車窗灑下來的高原陽光照得像喝了小酒一樣微醺。五彩的農(nóng)田在他們眼前鋪開。一名騰沖姑娘純熟地向大家講解著“極邊第一城”云南騰沖的風(fēng)土人情、歷史文化。

 

大巴上的騰沖姑娘并非導(dǎo)游，而是廣東開發(fā)商雅居樂地產(chǎn)旅游文化部的員工。設(shè)立該部門，目的是要更好地推介云南當(dāng)?shù)芈糜钨Y源，吸引潛在購買者。

 

此前，雅居樂已在另一個(gè)旅游勝地海南創(chuàng)下了滿意的市場(chǎng)影響和銷售業(yè)績，嘗到甜頭后雅居樂很快將目光投向云南這個(gè)旅游大省。“云南的很多旅游資源都是上帝賜予的，不是人造的或者是歷史所形成的，所以在這一點(diǎn)上，云南的旅游資源可以說遍地都是。”主導(dǎo)海南和云南區(qū)域工作的雅居樂副總裁黃奉潮說。

 

目前，雅居樂已在騰沖、瑞麗和西雙版納獲取大面積土地。雅居樂方面表示，未來還會(huì)在昆明、玉溪、麗江、大理選址。

 

隨著國內(nèi)大城市環(huán)境變得惡劣，以及居民生活水平的提高，越來越多人選擇到遠(yuǎn)離塵囂的地方旅游度假或長期居住。商機(jī)隨之而來。實(shí)力雄厚的開發(fā)商跟隨這些“環(huán)境移民”的足跡，進(jìn)入青山綠水間進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)。雅居樂是其中較有代表性的一家。

 

據(jù)介紹，云南的旅游地產(chǎn)投資金額已高達(dá)2萬億。

 

原鄉(xiāng)

 

進(jìn)駐云南的時(shí)候，雅居樂董事局主席陳卓林帶著高管幾乎把云南都走遍了。黃奉潮回憶，當(dāng)時(shí)騰沖縣政府介紹了十個(gè)地方，但雅居樂還沒找到感覺。在開發(fā)商的追問下，政府說還有一個(gè)地方?jīng)]介紹，但不方便前往。

 

“他們說那個(gè)地方還沒修公路，不好開車。我們就走，一直走下去。”黃奉潮說。

 

他們看到，這個(gè)地塊丘陵連綿，高黎貢山猶如明珠一樣矗立在不遠(yuǎn)的地方。更為難得的是，這里森林、河流、峽谷、濕地俱全，地貌豐富。“這完全是我們都市人所需要的地方，我們找回了以前的感覺……找到了最初的美好的地方。”黃奉潮說，“于是我們就決定在這里。”

 

根據(jù)這種“最初的美好”的感覺，雅居樂將該項(xiàng)目命名為“原鄉(xiāng)”，希望吸引人們到此度過“高黎貢山下的第二人生”。

 

原鄉(xiāng)項(xiàng)目面積達(dá)到3萬畝，無疑這是一次“豪賭”。“我們選了一個(gè)好地方，必須通過大規(guī)模（開發(fā)），幾百畝是搞不起旅游地產(chǎn)的，一般都是幾千畝上萬畝，要做很多配套設(shè)施，包括酒店、會(huì)所和各種生活配套。”黃奉潮說。

 

黃奉潮表示，他們希望，即使人們離開了城市來到度假區(qū)，但不會(huì)感覺到生活不方便。除了生活便利設(shè)施，還有交通、帶有地方特色的設(shè)施。

 

據(jù)介紹，該項(xiàng)目總投資約200億，分五六年完成。前期的土地獲取由母公司出資，其后的投資費(fèi)用都是通過住宅銷售來支持。2013年11月首次開盤，第一期貨值25個(gè)億。

 

因?yàn)?0米深的峽谷擁有類似美國黃石公園的節(jié)理景觀，雅居樂亦順勢(shì)開辟出十公里的峽谷景觀大道方便人觀看。因?yàn)轫?xiàng)目內(nèi)包含銀杏樹，公司將其包裝打造成一個(gè)民族文化的景區(qū)，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)鼐用駞^(qū)經(jīng)營農(nóng)家樂和家庭旅館。“我們不單把這里作為項(xiàng)目的支撐配套，同時(shí)也讓村民能夠在項(xiàng)目的發(fā)展上能夠一起轉(zhuǎn)型，投入到第三產(chǎn)業(yè)。”黃奉潮說。

 

看好云南

 

雅居樂在云南的布局才剛剛開始。這家熱衷做旅游開發(fā)的地產(chǎn)商看好云南的資源，希望多項(xiàng)目發(fā)展。

 

海南清水灣實(shí)現(xiàn)了單項(xiàng)目銷售過百億，讓雅居樂嘗到甜頭。黃奉潮認(rèn)為，清水灣的成功代表中國的旅游地產(chǎn)市場(chǎng)隱藏著巨大的潛力。“（人們對(duì)）避寒避暑、對(duì)健康生活的追求都很熱烈。”他說，“清水灣的成功我有信心復(fù)制到原鄉(xiāng)。”

 

海南清水灣，2008年開盤的時(shí)候洋房售價(jià)僅為8500元/平米，現(xiàn)在單價(jià)已飆升至1.8萬-2.5萬元。而擁有優(yōu)良生態(tài)環(huán)境、歷史文化厚重的云南，房價(jià)還處于低地，僅為海南的1/3左右。他們認(rèn)為，房價(jià)較低也是云南的競爭優(yōu)勢(shì)之一。

 

從2011年開始，關(guān)于雅居樂在云南投資旅游地產(chǎn)的傳言不斷。當(dāng)時(shí)該公司與云南多個(gè)區(qū)域簽署框架協(xié)議，并逐步辦理土地權(quán)證。目前，在騰沖之外，該公司已在瑞麗、西雙版納獲得大面積土地。

 

西雙版納，這個(gè)著名的神秘?zé)釒в炅?，也被相中?013年10月，該公司宣布以2.4億元取得西雙版納13幅相連住宅地塊的使用權(quán)，占地面積共計(jì)52.9萬平方米。

 

雅居樂介紹，項(xiàng)目將力求還原熱帶雨林的自然風(fēng)貌，充分挖掘當(dāng)?shù)鬲?dú)特的民俗文化，打造一個(gè)集旅游觀光、休閑購物、度假養(yǎng)生為一體，極具東南亞特色文化與民族風(fēng)情的綜合旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目。

 

據(jù)內(nèi)部人士透露，西版納項(xiàng)目的工程難度比騰沖更甚。這個(gè)地方雨水十分豐富，在開發(fā)期間需要大量抽排地下水。

 

連續(xù)落子云南的旅游地產(chǎn)，雅居樂是否擔(dān)心這個(gè)行業(yè)已經(jīng)過分擁擠？“我不認(rèn)為過剩，”黃奉潮說。

 

黃奉潮認(rèn)為，從清水灣的經(jīng)驗(yàn)看，購買者多數(shù)是海外華僑，甚至有來自境外的購買力；其次，他認(rèn)為真正稱得上是旅游地產(chǎn)的項(xiàng)目在中國不是太多。

 

投資2萬億

 

由于云南旅游資源豐富，近年來，云南吸引了多家房地產(chǎn)大牌開發(fā)商進(jìn)駐，萬科、保利、中海、龍湖、方興等都已進(jìn)軍云南。萬達(dá)還牽頭聯(lián)合中國泛海、聯(lián)想控股、一方集團(tuán)等5家民營企業(yè)在西雙版納開發(fā)旅游度假區(qū)，規(guī)模達(dá)2萬畝。龍湖地產(chǎn)開發(fā)的玉溪仙湖錦繡，體量更達(dá)3萬畝。還有主業(yè)非房地產(chǎn)開發(fā)的中國平安和云南白藥，聯(lián)手在西雙版納投資150億元，開發(fā)溫泉養(yǎng)生休閑項(xiàng)目。

 

由世紀(jì)金源集團(tuán)開發(fā)的一個(gè)名為西雙版納濱江果園避寒山莊項(xiàng)目投資額就達(dá)400億元之巨，其包含的五星級(jí)酒店、溫泉會(huì)所、別墅、高爾夫球場(chǎng)等，外來開發(fā)商正在加緊云南的布局。

 

云南是中國的旅游資源非常豐富的省份，吸引著眾多地產(chǎn)商前赴后繼來“掘金”。據(jù)云南房地產(chǎn)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，截至目前，云南旅游地產(chǎn)計(jì)劃投資總額已經(jīng)超過2萬億元。住宅型的房產(chǎn)從投資到銷售都在下降，而商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)上升較快，2013年完成開發(fā)投資283.93億元，同比增長63.7%。旅游熱潮是開發(fā)商蜂涌而至的重要原因。據(jù)云南旅游局提供的最新數(shù)據(jù)顯示，2012年云南共接待國內(nèi)旅游者達(dá)到1.963億人次，而同期海南接待國內(nèi)旅游者只有3320.37萬人次。

 

以騰沖為例，這片面積5800多平方公里的土地準(zhǔn)備迎接一場(chǎng)開發(fā)改造。按照政府規(guī)劃，騰沖將計(jì)劃打造15個(gè)投資百億的特色小鎮(zhèn)。

 

官方資料顯示，2013年騰沖縣列入市級(jí)“三個(gè)一百”重點(diǎn)項(xiàng)目79項(xiàng)，其中，在建項(xiàng)目33項(xiàng)，年度投資計(jì)劃54.3億元，上半年預(yù)計(jì)完成投資29.1億元，占計(jì)劃54.3億元的53.6%；新開工項(xiàng)目34項(xiàng)，年度投資計(jì)劃32.9億元，上半年開工20項(xiàng)，預(yù)計(jì)完成投資6.8億元。

 

根據(jù)騰沖縣發(fā)改局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止2013年上半年，在建的33個(gè)項(xiàng)目包括電站、電網(wǎng)建設(shè)、公路、供水等工程，但占比最大的是旅游綜合體項(xiàng)目和住宅項(xiàng)目，超過一半。

 

眾多旅游地產(chǎn)同時(shí)開發(fā)，騰沖主干道兩邊隨處可見正在建或剛建好的大型樓盤。

 

擺在政府和開發(fā)商面前的首先是空置率問題。黃奉潮坦承：“空置率是我們和政府最頭疼的問題。”黃奉潮承表示，會(huì)試圖用多種方法解決。“首先是我們本身度假的配套能夠越做越好，能夠讓人覺得常住都沒問題。”黃奉潮介紹，隨著醫(yī)療教育完善，清水灣常住率就越來越高；其次，提高常住率還可以跟分時(shí)度假的機(jī)構(gòu)合作，將空置三個(gè)月的房子拿來作出租等經(jīng)營。