在中國(guó)地產(chǎn)界，有一艘隱形的航母級(jí)企業(yè)，“不差錢(qián)”的它并不像萬(wàn)科那樣很早就實(shí)現(xiàn)了A股上市，它的掌舵者也不像華遠(yuǎn)任志強(qiáng)那樣為人熟知，但是論實(shí)力和世界排名，它或許已經(jīng)超過(guò)了同行的萬(wàn)科、恒大們。

 

這就是上海綠地（專(zhuān)題閱讀）集團(tuán)（下稱(chēng)綠地）。在2013年的世界500強(qiáng)排行榜榜單上，綠地以317億美元的營(yíng)業(yè)收入排名第359位，而在2012年的榜單上，綠地則剛剛爬上榜單，排名第483位。僅僅從榜單排名的變動(dòng)來(lái)看，綠地的發(fā)展速度極其驚人。

 

事實(shí)上，自成立以來(lái)，綠地一直保持著火箭般的發(fā)展速度。21年前，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良創(chuàng)立綠地之時(shí)，其資產(chǎn)只有2000萬(wàn)元，而21年后，綠地的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)高達(dá)3000億元，營(yíng)業(yè)收入高達(dá)3000億元。

 

21年前，張玉良是上海市的一名公務(wù)員，他的工作就是幫機(jī)關(guān)建房、分房，當(dāng)時(shí)他的能力已嶄露頭角，如果一路從政的話，他應(yīng)該會(huì)有很多機(jī)會(huì)。但在1992年改革的春風(fēng)響徹神州之際，他毅然辭官下海，拿著政府劃撥的2000萬(wàn)元，帶領(lǐng)著十幾個(gè)年輕人，成立了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。

 

張玉良告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，“1992年，我從機(jī)關(guān)下海，當(dāng)時(shí)2000萬(wàn)人民幣的投資，由于各種原因，真正到位的是1400萬(wàn)。經(jīng)過(guò)21年的發(fā)展，我們的企業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，今年的經(jīng)營(yíng)收入預(yù)計(jì)會(huì)超過(guò)3200億元，資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)了3000多億，21年來(lái)企業(yè)壯大了1萬(wàn)多倍。現(xiàn)在綠地已經(jīng)成了一個(gè)房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)能力非常突出、同時(shí)又有能源和金融同步發(fā)展的企業(yè)。我們預(yù)計(jì)明年經(jīng)營(yíng)收入會(huì)超過(guò)4000億元，后年會(huì)超過(guò)5000億元?，F(xiàn)在我們?cè)谑澜?00強(qiáng)當(dāng)中的排名是第359位，按照這樣的進(jìn)度，今年年底，我估計(jì)會(huì)在200多位，后年在100多位。”

 

由于綠地的國(guó)資背景，尤其張玉良處理政商之道的熟稔，有人把張玉良與清朝的胡雪巖對(duì)比，稱(chēng)他是當(dāng)代的“紅頂商人”。如今，這位“紅頂商人”不執(zhí)著于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而是大步邁向海外。

 

張玉良告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，“今年以來(lái)，我們國(guó)際化有了很大的進(jìn)步，特別在美國(guó)投入50億美元購(gòu)買(mǎi)了位于紐約的一個(gè)綜合性比較強(qiáng)的綜合項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目包括酒店、商業(yè)、住宅等，成為中國(guó)企業(yè)在美國(guó)房地產(chǎn)歷史上最大的一筆，當(dāng)然也是近十年來(lái)，美國(guó)房地產(chǎn)招商規(guī)模最大的一項(xiàng)，它的建筑面積達(dá)到了60萬(wàn)平方米。預(yù)計(jì)今年，我們整個(gè)海外銷(xiāo)售收入可以達(dá)到30億人民幣，明年我預(yù)計(jì)會(huì)超過(guò)100億以上，后年會(huì)200億以上的收入，這樣一個(gè)國(guó)際化的步伐，在地產(chǎn)行業(yè)里頭算是做得比較快的。”

 

對(duì)于“走出去”的戰(zhàn)略，張玉良思考得很透徹：“第一，房地產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化，跟其他行業(yè)是一樣的，都最終面臨全球性的競(jìng)爭(zhēng)；第二，像綠地這樣的大企業(yè)，我們的專(zhuān)業(yè)能力、建筑水平、開(kāi)發(fā)管理、品牌影響力，都已經(jīng)具備了走向世界的能力；第三，我們比一般海外企業(yè)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，全球的經(jīng)濟(jì)慢慢復(fù)蘇，此時(shí)資產(chǎn)、資源的價(jià)格都比較合理，國(guó)際化成本更低。”

 

綠地的發(fā)展速度讓人稱(chēng)奇，當(dāng)記者問(wèn)及其背后的“秘訣”時(shí)，他卻說(shuō)出了最為簡(jiǎn)單樸素的道理，“綠地做企業(yè)有一個(gè)基本的想法，就是做政府導(dǎo)向、市場(chǎng)需要的事情。因?yàn)樵谖覀兊膰?guó)家，乃至世界各國(guó)，政府都是主流價(jià)值的導(dǎo)向。主流價(jià)值的導(dǎo)向，準(zhǔn)確來(lái)講，我們應(yīng)該看作是社會(huì)進(jìn)步的方向，順著潮流來(lái)做，自然容易做成事情。這種取向與‘紅頂商人’有異曲同工之妙。當(dāng)然，反過(guò)來(lái)講，我們也必須要用市場(chǎng)行為去做。”

 

對(duì)話綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良：

 

未來(lái)十年，房地產(chǎn)龍頭企業(yè)仍大有可為

 

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：十八屆三中全會(huì)后，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景如何？最近北京出臺(tái)自住型商品住房的政策，適合在全國(guó)推廣嗎？

 

張玉良：這首先要看中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，雖然有人唱衰中國(guó)，但我不這樣認(rèn)為，我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)從高速到中速的發(fā)展階段，而且我們處在一個(gè)新型城鎮(zhèn)化、人口跟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的階段，對(duì)于中國(guó)未來(lái)，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，還是新型城鎮(zhèn)化的需要，都需要城鎮(zhèn)化。十八屆三中全會(huì)提出了深化改革的方向和具體思路，這將形成經(jīng)濟(jì)的持續(xù)利好。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)仍是城市建設(shè)開(kāi)發(fā)的主體成員之一，是城鎮(zhèn)化的重要力量。在城鎮(zhèn)化過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)發(fā)揮參與、建議的作用。我認(rèn)為，未來(lái)10年，房地產(chǎn)企業(yè)，尤其是龍頭企業(yè)仍大有作為。

 

自住型商品住房的政策，首先，北京市委市政府推動(dòng)的政策，是對(duì)民生的一個(gè)高度的重視，它跟房地產(chǎn)市場(chǎng)是屬于兩個(gè)體系，它是從保障社會(huì)基本功能的角度去思考的，我認(rèn)為應(yīng)該受到歡迎。第二，我覺(jué)得可以推廣，但要分情況分區(qū)域，在有些城市是沒(méi)法借鑒的，如在沈陽(yáng)，房?jī)r(jià)就五六千元錢(qián)一平方米，有必要做每平方米四千元的房子嗎？第三，自住型商品住房更多的是做保障，市場(chǎng)的情況還是要看市場(chǎng)里的供需關(guān)系，從市場(chǎng)情況來(lái)看，總體上對(duì)房?jī)r(jià)沒(méi)有特別大的影響。

 

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：當(dāng)年您作為上海的一個(gè)公務(wù)員，毅然脫去官服，到商海中闖蕩。但是今天大學(xué)生一畢業(yè)，拼了命往您辭官的地方扎，國(guó)考今年又創(chuàng)新高。對(duì)于這些年輕人您有何看法？

 

張玉良：我在各種場(chǎng)合都發(fā)自內(nèi)心地說(shuō)過(guò)，如果所有的大學(xué)生都跑機(jī)關(guān)，這是非常糟糕的事情，而且現(xiàn)在考公務(wù)員的比例那么高，我認(rèn)為我們的大學(xué)生，現(xiàn)在對(duì)機(jī)關(guān)、對(duì)公務(wù)員的了解不夠，其實(shí)現(xiàn)在機(jī)關(guān)也很難做，大家都有很多的感受，現(xiàn)在機(jī)關(guān)真正要做事也很難做成，年輕人去做，那更難做。21年前的下海給了我深切體會(huì)，想做事，就到企業(yè)去，到基層去，在機(jī)關(guān)，簡(jiǎn)短鍛煉兩三年是可以的。所以當(dāng)今的大學(xué)生，我覺(jué)得還是要到有活力的地區(qū)、有活力的行業(yè)。

 

當(dāng)然我也不主張大學(xué)生畢業(yè)全去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)有那么容易嗎？沒(méi)那么容易，我覺(jué)得應(yīng)該前期熟悉這個(gè)市場(chǎng)、熟悉這個(gè)社會(huì)，熟悉一段時(shí)間以后，再來(lái)創(chuàng)業(yè)。