自2011年開始，龍湖提出要把持商業(yè)作為一個(gè)戰(zhàn)略，并開始持續(xù)將每年銷售回款的10%以內(nèi)投入到商業(yè)地產(chǎn)，預(yù)計(jì)用15年左右將商業(yè)利潤(rùn)在集團(tuán)占比從不到5%提升到20%左右。龍湖地產(chǎn)的銷售回款率優(yōu)于行業(yè)平均水平10%以上，而銷售回款的10%恰好是龍湖集團(tuán)每年投入商業(yè)地產(chǎn)的上限。因此，龍湖地產(chǎn)依靠?jī)?yōu)于行業(yè)的回款管理，對(duì)沖了商業(yè)投入的現(xiàn)金壓力。龍湖集團(tuán)旗下的第一家購(gòu)物中心早在2003年就已于重慶開業(yè)，目前已成為“最賺錢的購(gòu)物中心之一”。

 

布局商業(yè)地產(chǎn)十年以來(lái)，龍湖地產(chǎn)旗下已有10個(gè)項(xiàng)目開業(yè)，其中8個(gè)位于重慶。2009年以前，龍湖地產(chǎn)的租金收入全部來(lái)自重慶，到2012年，重慶區(qū)域的租金仍然占到租金收入的90%。在龍湖已經(jīng)開業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目中，重慶商業(yè)項(xiàng)目幾乎處于滿租的狀態(tài)。

 

龍湖集團(tuán)2012年年報(bào)顯示，龍湖的持有型物業(yè)已擴(kuò)張到9個(gè)城市，除重慶之外，還包括成都、北京、上海、杭州、青島、無(wú)錫、西安、常州等城市。

 

在龍湖集團(tuán)創(chuàng)業(yè)20年之際，公司高層給全體員工的一封親筆信中提到：“今天，我們一方面堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和體系化，更為清晰，更有效率，但我們?nèi)圆煌踔?，?jiān)持機(jī)構(gòu)化，堅(jiān)持‘追求卓越，以人為本，信任與共贏，研究精神，企業(yè)家精神’的核心價(jià)值觀，既論是非，也論成敗。”

 

北京龍湖時(shí)代天街，作為龍湖商業(yè)天街系的杰出代表，商業(yè)累計(jì)熱銷超15億。北京南城商業(yè)銷售冠軍，1-9月北京商業(yè)銷售額前三名，月度銷售額連續(xù)數(shù)月領(lǐng)跑北京商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)。

 

北京龍湖·時(shí)代天街作為北京南城新地標(biāo)級(jí)商業(yè)中心，與4號(hào)線生物醫(yī)藥基地站無(wú)縫連接。項(xiàng)目將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、成體量大規(guī)模居住區(qū)、新機(jī)場(chǎng)（規(guī)劃建設(shè)中）臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、大體量綜合化商業(yè)配套、高端金融服務(wù)區(qū)連于一系，并且龍湖·時(shí)代天街通過(guò)地鐵4號(hào)線、第二機(jī)場(chǎng)快軌（規(guī)劃中）、京開高速、新源大街等立體交通網(wǎng)絡(luò)，與城區(qū)實(shí)現(xiàn)快速連接，龍湖地產(chǎn)致力打造京城少有的商業(yè)中心。

 

龍湖·時(shí)代天街西區(qū)餐飲中心目前在售主力面積300-600平商鋪，風(fēng)靡全城。龍湖時(shí)代天街該批商鋪，位于地鐵口、臨主街、正對(duì)影院（影院最終位置以最后規(guī)劃為準(zhǔn)）、風(fēng)情商街，價(jià)格約3.5-4.7萬(wàn)元每平米！預(yù)計(jì)2015年1月正式交付！