記者：中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)形勢非常嚴峻，對于中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有什么建議？
傅旻：中國的老年化來得太兇猛了，可是中國的養(yǎng)老體系還沒有建立起來，金錢也沒有準備好，連思想也沒有準備好。還有服務人員和管理水平也沒有準備好。
西方的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)比我們起步早，運行了有50年了，已經(jīng)很成熟了，我們?nèi)绻ソ梃b西方的經(jīng)驗，可能用20年就能夠把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做好。但是借鑒并不是全部照搬地拿來，還要在西方的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的基礎上發(fā)展、創(chuàng)新。
記者：養(yǎng)老地產(chǎn)有其獨特性，需求與普通人有不一樣的東西。在設計與開發(fā)當中需要進行什么樣的改變，加入什么樣的元素？
傅旻:我們所說的養(yǎng)老地產(chǎn)，實際上是指老年住宅，其使用主體是老年人。因而在設計、規(guī)劃方案、定位時都要根據(jù)以后服務的人群，進行通用的設計，還需要在設計、建筑、管理時本著安全性第一的原則，兼顧便利性、舒適性、節(jié)能性，還要滿足老年人的精神需求。這樣的社區(qū)，還要有一定的預見性和前瞻性。這就要求一個養(yǎng)老社區(qū)還要考慮運營的可行性和有效性。這是一個系統(tǒng)的、整體工程。
記者：你剛才提出的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不能等同于地產(chǎn)”觀點很好，那么養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應該如何做？
傅旻：中國的養(yǎng)老地產(chǎn)，實際上是為了趕時髦，規(guī)避房地產(chǎn)宏觀調(diào)控而興起的。大多數(shù)國內(nèi)資本的理解，還停留在養(yǎng)老住宅上，是基于房地產(chǎn)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)?？绅B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的核心，是服務產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)老就是養(yǎng)老，地產(chǎn)就是地產(chǎn)。老年住宅問題，就是我們現(xiàn)在常說的養(yǎng)老地產(chǎn)，其中應該包含老年住宅的開發(fā)、服務和管理，實際是根據(jù)老年服務需求提供解決方案，當然這里面會有開發(fā)、商業(yè)、服務、管理和運營、醫(yī)療等等。
記者：中國現(xiàn)在只有很少的養(yǎng)老住宅在這樣做。不少企業(yè)都是先圈了一塊地，房子建好了，賣出去了。實際上是借養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的名義去圈地。
傅旻：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則還沒有建立，這里面有一些人在真正做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，也有一些企業(yè)實際上是借養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的名義圈地，行開發(fā)地產(chǎn)之實，是“掛羊頭賣狗肉”，不是我們所希望看到的養(yǎng)老地產(chǎn)。
中國的養(yǎng)老地產(chǎn)通常是這樣來做的：首先是可以拿到一塊地，不管這塊地，適合做什么，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老地產(chǎn)比較時髦，還能給點建設費用，地拿得還比較便宜，就拿來開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)，其目的是為了占便宜，這樣怎么可能做好養(yǎng)老住宅？而在美國，開發(fā)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，是要先根據(jù)老年人的需求進行調(diào)研，然后再進行可行性研究，接下來才去拿地進行開發(fā)。
記者：看來，中國的開發(fā)商要真正學習美國養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)的精髓，根據(jù)需求來開發(fā)養(yǎng)老住宅項目。
傅旻：在美國，做一個養(yǎng)老住宅項目之前要進行調(diào)研，進行可行性研究，看看能不能盈利，是不是有可持續(xù)性，還要看能否帶來就業(yè)；如果不能通過可行性論證，就不會去做養(yǎng)老住宅。可是在中國，有幾個養(yǎng)老住宅的可行性研究是真實的？
鼓勵老年人在家中養(yǎng)老
記者：能否跟我們講一下美國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是怎么做的？對于中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有什么建議？
傅旻：在美國，只有將近5%的老人是在機構養(yǎng)老，大部分的老人在自己的社區(qū)，自己家里養(yǎng)老。所以我認為中國要全面地開展養(yǎng)老服務不僅是要建房子，建大型的養(yǎng)老社區(qū)，建養(yǎng)老機構，還要大力推廣社區(qū)養(yǎng)老，要鼓勵老年人在家里，在自己熟悉的場所里面來享受他們的晚年。
社區(qū)養(yǎng)老，應該有相應的社區(qū)服務、照料服務、醫(yī)療服務，讓老年人盡量留在社區(qū)。
記者：可是社區(qū)養(yǎng)老的一個障礙就是一些社區(qū)不符合養(yǎng)老的需求，需要進行一些改造。
傅旻：確實，有一些樓房建設時間較久遠，沒有電梯，不符合養(yǎng)老社區(qū)的要求。實際上，在美國，也并不是所有的社區(qū)都符合養(yǎng)老社區(qū)的要求，但是可以通過對住房的改造，在一些住宅樓上外掛電梯，廁所里面安裝扶手，升高廁所的馬桶，將蹲便器改造成坐便器等方式對老社區(qū)進行改造。
記者：有人建議中國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展需要把開發(fā)商、投資商、運營商的角色進行分離，促使養(yǎng)老地產(chǎn)金融生態(tài)的發(fā)育。對此，你怎么認為？
傅旻：我覺得這些角色最好不要分離。一些投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的組織是非營利性的，既是開發(fā)商又是投資商，他們是為了一個使命去建設一個養(yǎng)老社區(qū)。為了這個使命，他們?nèi)フ业兀k執(zhí)照，開發(fā)這個社區(qū)，運營這個社區(qū)，也有責任去管理好這個社區(qū)。如果將養(yǎng)老社區(qū)的開發(fā)、投資、運營的角色全部分離，不敢想象以后這個市場變成什么樣的。
記者：現(xiàn)在企業(yè)開發(fā)的養(yǎng)老地產(chǎn)項目針對的是高端人群，都主要面向高端市場。那么中低端人群如何解決養(yǎng)老問題？
傅旻：現(xiàn)在開發(fā)的大型養(yǎng)老社區(qū)都是針對的高端人群。低端人群，就需要政府來管。中端人群，則要靠商業(yè)運作來解決，同時還要由政府進行補貼。
記者：養(yǎng)老住宅項目到底是建在郊區(qū)好還是市區(qū)好？
傅旻：當然是在城里好，這里有老年人熟悉的生活環(huán)境，有健全的醫(yī)療、商業(yè)、購物環(huán)境。在郊區(qū)的養(yǎng)老住宅，可能只有一兩個指標滿足養(yǎng)老的需要，空氣比較新鮮，醫(yī)療條件好，其他條件都不符合養(yǎng)老的需求。
記者：中國的政府能不能扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，拿出市中心的地塊來開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)？
傅旻：這個又回到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利模式上來，如果養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可以賺錢，比五星級酒店還能賺錢，在哪里都可以開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項目。
