為加強內(nèi)控與案防管理，堵塞管理漏洞，防范金融風(fēng)險，貫徹落實“從嚴治行”管理理念，切實提高內(nèi)控和案防管理能力，推動我行質(zhì)效發(fā)展，確保“兩節(jié)”期間安全穩(wěn)健運營，日前，星火支行根據(jù)總行工作安排，開展了“百日安全防范活動”。

“百日安全防范活動”按照“嚴內(nèi)控、抓案防、保安全、促發(fā)展”的管理要求，以支行內(nèi)控、案防、安全保衛(wèi)類規(guī)章制度為依據(jù)，以內(nèi)控和案防工作為重點，找出問題，切實整改，落實責(zé)任，提高員工風(fēng)險防范意識，為支行安全穩(wěn)健運營提供保障。

為確保本次活動順利開展，該行成立“百日安全防范活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)研究決定活動開展過程中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合業(yè)務(wù)部，具體負責(zé)推動活動開展、組織業(yè)務(wù)檢查、總結(jié)活動經(jīng)驗等工作。

支行要求各部門、各網(wǎng)點充分認識本次活動的必要性與重要性，活動開展過程中，對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改糾正，對不能整改的問題，要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，進一步加強對薄弱環(huán)節(jié)的管理。對發(fā)現(xiàn)的問題不得掩蓋矛盾、敷衍塞責(zé)，否則將從嚴從重處罰。