保利地產首進三亞 開創(chuàng)“復合鏈條式”旅游地產新理念

2013年01月22日 15:24
來源:每日經濟新聞
繼陽江、成都和東莞之后,保利地產的第4個旅游地產項目于近日揭開神秘面紗。《每日經濟新聞》記者近日獲悉,總投資30億元的保利[簡介 最新動態(tài)]海棠[最新消息 價格 戶型 點評]灣“三亞財經論壇中心”項目日前奠基,這也是剛剛跨入“千億俱樂部”的保利地產首次進入三亞。
 
“三亞財經論壇中心”項目集高端會議中心、可租售的產權酒店、商務酒店以及度假別墅為一體,實則是一個規(guī)模龐大的旅游綜合體項目。主流房企不斷加碼旅游地產,投資額節(jié)節(jié)攀升一度引發(fā)業(yè)界關于“投資過熱”和“房地產綁架旅游”的質疑,但相關分析認為,憑借在商業(yè)會展領域[最新消息 價格 戶型 點評]的豐富經驗,保利此次將論壇、會展與旅游相結合,實則開創(chuàng)了一個“復合鏈條式”旅游地產的新理念,對業(yè)界具有積極的借鑒意義。
 
保利地產首進三亞
 
憑借獨特的海景資源和政策優(yōu)勢,三亞在近年來已經成為眾多房企競相爭奪的風水寶地,行業(yè)龍頭保利地產的“缺席”似乎有些出乎意料,但保利海棠灣 “三亞財經論壇中心”項目 (以下簡稱三亞財經論壇中心)的亮相則打消了外界的疑慮。
 
日前,這一項目在三亞海棠灣舉行奠基儀式,這是保利地產進入三亞的首個項目,同時也是繼陽江、成都和東莞之后,保利地產的第4個旅游地產項目。
 
資料顯示,“三亞財經論壇中心”項目位于海南三亞海棠灣濱海一線酒店帶內,其東側隔海正對三亞著名的旅游景點蜈支洲島,南側則與海棠灣廣場相鄰,區(qū)域優(yōu)勢十分明顯。據悉,該項目用地面積約250畝,建筑面積約13萬平方米,其總投資達到30億元(人民幣,下同),建設周期3~5年。
 
風景旖旎的三亞海棠灣可被稱為是三亞五大著名灣區(qū)中生態(tài)環(huán)境保留得最好的灣區(qū)。記者了解到,海棠灣區(qū)域被定義為“國家海岸”,早在海南建省初期的三亞城市發(fā)展總體規(guī)劃中,海棠灣就已經被列為一個獨立的組團,因而在亞龍灣、大東海灣等其他灣區(qū)因為規(guī)劃上的相對無序被業(yè)界詬病的同時,海棠灣的獨特優(yōu)勢卻被外界一致看好。
 
有業(yè)內人士稱,在三亞遲遲沒動靜的保利此次可謂“選對了地方”。據悉,該項目規(guī)劃功能包括高端會議及多功能中心、可租售的產權酒店、高端商務酒店和濱海度假別墅等,將被打造成為一個世界級的會議及展覽中心,同時也是一個世界一流的商務場所。此外,該項目的設計概念取材于三亞的“奇石”和海岸標志的導航“燈塔”,建成后將成為海棠灣的地標式建筑。
 
告別傳統(tǒng)開發(fā)模式
 
2008年,保利地產首個旅游地產項目保利銀灘在廣東陽江的海陵島落地。保利首次試水旅游地產就投入了超過50個億,該項目的總建筑面積也高達100萬平方米。
 
此后,保利地產先后進駐成都和東莞,成都石象湖和東莞生態(tài)城也均是建筑面積達百萬平方米以上的大型旅游地產項目。
 
2012年,除一如既往地在住宅和商業(yè)地產領域取得穩(wěn)定業(yè)績以外,保利地產在旅游地產市場上也迎來了收獲。
 
2011年6月25日,保利銀灘首度面世,超過千人到場搶購,一日銷售5億。數據顯示,2012年,保利銀灘年銷售額已達15億元,保利石象湖開售至今已銷售5.5億元。
 
陽江與成都,一個沿海城市一個內陸城市,上述兩大項目的成功給了首次試水旅游地產的保利不小的信心。保利方面表示,保利地產很看好旅游地產近幾年的發(fā)展前景,這基于一個很樸素的理由:中國居民消費水平提高,邊際消費能力傾向增強,度假旅游已經成為居民生活質量提高的重要標志,也是為大眾創(chuàng)造幸福指數的重要動力。
 
但無論從項目選址還是從開發(fā)理念來看,“三亞財經論壇中心”項目或許會給業(yè)界更多期待。
 
《每日經濟新聞》記者了解到,保利地產的這個項目將告別傳統(tǒng)的“別墅+度假洋房+酒店”的模式,以“規(guī)模化論壇+會展”的模式,為旅游地產的開發(fā)提供一種新的可能。
 
而相關分析認為,保利地產是業(yè)內少有的能打造和自主經營商業(yè)會展的公司,在積累了豐富的商業(yè)會展運作經驗的基礎上,“規(guī)?;搲?會展”的模式也是保利地產結合優(yōu)勢資源的一次有益嘗試。
 
旅游地產的新思考
 
房地產市場的持續(xù)調控,讓諸多房企像當初進入商業(yè)地產一樣,開始了在旅游地產市場的爭奪。
 
旅游地產成為房地產行業(yè)新的樂土,同時帶來了資金的大量涌入。據相關統(tǒng)計,2012年一季度,全國旅游地產投資上億元的簽約項目就有近70個,總規(guī)模逾2600億元,預計全年旅游地產計劃投資總額將超萬億元。
 
在尚未找到成熟的開發(fā)運營模式的情況下,旅游地產市場其實一直被業(yè)界質疑 “投資過熱”,同時,大多正處在 “度假別墅”、“度假洋房”加上一個酒店或者會所的階段,很多項目“畸形發(fā)展”,“房地產綁架旅游”的現象也比比皆是。
 
在旅游地產最為興盛的三亞,這種“綁架”也并不少見,大量的旅游住宅與普通住宅形不成本質區(qū)別,這使得一些項目在開盤熱銷后,往往難以為繼。
 
但有業(yè)內人士則指出,從陽江、成都、東莞再到三亞,結合保利地產“規(guī)?;搲?會展”模式的新嘗試,不難看出,保利地產其實一直實踐著對旅游地產的思考路徑。
 
保利地產更為重視旅游資源的保護,《每日經濟新聞》記者了解到,成都石象湖項目就計劃花費近千萬自建污水處理廠,確保不破壞石象湖的自然屬性。
 
同時,保利地產更擅長結合優(yōu)質的自然資源,打造全新的旅游目的地。在成都保利石象湖風景區(qū),公司就依托得天獨厚的自然環(huán)境優(yōu)勢,將生態(tài)休閑旅游巧妙融合,全力打造春季郁金香、夏季向日葵、秋季百合花三季特色旅游節(jié),每年接待游客已達50萬人。據記者了解,該景區(qū)目前已經實現了盈利。
 
同時,從目前幾大旅游地產項目的內在共同性來看,保利在項目選址上也有著自己的思考。如首要選擇旅游目的地,除三亞之外,保利目前還進入了西藏林芝;重點進入北上廣及西南核心城市具有旅游輻射能力的資源景區(qū);謹慎進入二三線城市。
 
“復合鏈條式”新理念
 
與商業(yè)地產相比,旅游度假項目跨行業(yè)和專業(yè)門類多,復合性更高,投資金額大、周期長、見效慢,前期開發(fā)與后期的經營對企業(yè)都是嚴峻考驗。這意味著打造旅游地產除資金外,更重要的是對資源的整合和把控能力。
 
而商業(yè)地產上的資源和經驗,成為進軍旅游地產的必要武裝。眾所周知的是,無論是商業(yè)會展還是商業(yè)地產的運營,保利地產其實早已深諳其中奧秘。
 
正如前文所提及的,保利地產是業(yè)界為數不多的能打造和自主經營商業(yè)會展的公司。保利地產在廣交會所在地琶洲擁有自己的會展商業(yè)保利世界貿易中心[最新消息 價格 戶型 點評],并擁有自己的展會團隊。二者在2012年為保利地產貢獻了超過3億元的經營收益,這是許多一線城市五星級酒店兩年收益的總和。
 
除會展公司外,保利地產還擁有自己的商業(yè)公司、物業(yè)管理公司、設計院和代理公司。相關分析認為,保利地產擁有覆蓋房地產開發(fā)上下游的完整產業(yè)鏈條,這是對旅游地產開發(fā)和運營的支撐與保障。
 
而與此同時,旅游地產也為保利地產的商業(yè)版圖擴展提供了新的疆域。在陽江、石象湖和三亞這三個旅游地產項目,都將有屬于保利地產的五星級酒店投入運營。除此之外,隨著旅游目的地的達成,旅游紀念等附屬產業(yè)也成為旅游地產的另一個增長點。
 
保利地產認為,在充分借助自然景觀優(yōu)勢的同時,旅游地產項目應該注重提供多元化的度假感受,在項目銷售完畢后,仍然可以通過經營性物業(yè),實現可持續(xù)的運營管理。以旅游用途的地產為載體,輔以系統(tǒng)性的硬、軟件配套,打造復合旅游產業(yè)鏈集群,為市場提供一種全新的休閑生活方式,才是旅游地產的內核。
 
相關分析則指出,保利地產踐行的其實是一種新的“復合鏈條式”旅游地產開發(fā)理念,其完整的產業(yè)鏈條和多年開發(fā)經驗在培育旅游地產的同時,也獲得了這些項目的反哺。對于保利地產而言,旅游地產不僅僅意味著擴大業(yè)態(tài)模式、實現產品多元化、增強抗風險能力,更促進著這個企業(yè)整合能力的提升和整體的不斷成長。這種成長不僅是經營數字上的,更是質量上的成長。
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