一邊加速將大悅城開(kāi)遍全國(guó)，一邊借力鍛煉團(tuán)隊(duì)，雙管齊下成為中糧集團(tuán)推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)版圖建設(shè)的戰(zhàn)略方針。昨日，兆泰置地與中糧置地正式成為戰(zhàn)略合作伙伴。其中，大悅城將首度輸出團(tuán)隊(duì)管理兆泰置地旗下悠唐廣場(chǎng)。這只是兩大商業(yè)地產(chǎn)巨頭合作的開(kāi)篇。兆泰置地西單歡樂(lè)城等商業(yè)項(xiàng)目也將由大悅城方面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，這意味著不久后，“混血版大悅城”將亮相西單大街。

　　接管悠唐

　　或許是在全國(guó)政協(xié)會(huì)議某次分組討論的不經(jīng)意間，讓中糧置地和兆泰置地兩大行業(yè)巨頭擦出了火花。

　　昨日，中糧置地聯(lián)合兆泰置地宣布，雙方將以悠唐廣場(chǎng)項(xiàng)目作為起點(diǎn)，進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。同時(shí)知名餐飲鹿港小鎮(zhèn)、綠茶等也成為了悠唐廣場(chǎng)的新商戶。由于周邊74%的人群都是22-35歲都市白領(lǐng)。悠唐廣場(chǎng)將以此作為改造定位。

　　據(jù)記者了解，幾個(gè)月前，中糧置地方面就已將大悅城管理團(tuán)隊(duì)包括推廣、招商、運(yùn)營(yíng)和信息等骨干力量，輸出至悠唐廣場(chǎng)。從3月到今年底，悠唐廣場(chǎng)將引進(jìn)和清退一些品牌，并以全新形象出現(xiàn)。

　　雙方此番聯(lián)姻也被業(yè)界看做是各取所需。兆泰置地方面也承認(rèn)，希望借助大悅城方面的管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)水平。

　　業(yè)界認(rèn)為，悠唐廣場(chǎng)作為其進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的試金石，項(xiàng)目成功與否對(duì)于其日后發(fā)展的重要性不言而喻。

　　謀“西單二店”

　　按照中糧置地和兆泰置地的約定，雙方合作將從前期項(xiàng)目定位規(guī)劃階段開(kāi)始，進(jìn)而覆蓋建筑設(shè)計(jì)、招商和開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　由于將全程參與商業(yè)項(xiàng)目管理，這也給了中糧置地方面更多的機(jī)會(huì)。

　　據(jù)一位熟悉大悅城的人士透露，目前在全國(guó)已布局五家門店的大悅城儲(chǔ)備了千余家品牌商戶。但現(xiàn)實(shí)卻是，單體大悅城的承載能力只有200-300家。中糧置地需要為這些合作品牌找到出口。

　　顯然，正在北京以及外埠城市核心區(qū)建設(shè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的兆泰置地是個(gè)理想伙伴。

　　據(jù)介紹，由于和兆泰置地簽下10年長(zhǎng)約，中糧置地方面還將負(fù)責(zé)兆泰置地多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。其中就包括與西單老佛爺隔街相望、體量達(dá)到數(shù)十萬(wàn)平方米的西單歡樂(lè)城。

　　在該人士看來(lái)，由于隸屬于同一管理團(tuán)隊(duì)，這家新商場(chǎng)將具有鮮明大悅城特色，但會(huì)和西單大悅城進(jìn)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。

　　輸出管理難在磨合

　　在業(yè)界看來(lái)，這一切都是為了中糧集團(tuán)的商業(yè)帝國(guó)夢(mèng)。

　　按照中糧方面的最新規(guī)劃，未來(lái)3-5年，其將推進(jìn)30家大悅城在全國(guó)落地，從而實(shí)現(xiàn)將大悅城打造成優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)，跟隨母公司上市，在資本市場(chǎng)獲得更可觀收益的目標(biāo)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中糧方面在實(shí)現(xiàn)這一期冀的過(guò)程中，兩大必要的指標(biāo)是：大悅城不僅要培育大量過(guò)硬的管理人才，也需要儲(chǔ)備更多的優(yōu)質(zhì)品牌。此番輸出管理兆泰置地旗下商業(yè)項(xiàng)目，就是中糧方面加速大悅城上述兩方面成長(zhǎng)的舉措。

　　盡管美好的雙贏前景就在不遠(yuǎn)處，但就目前的情況看，相比于酒店等更國(guó)際、更模板化的行業(yè)，北京零售業(yè)長(zhǎng)期輸出管理的成功案例還不多，這需要大悅城方面腳踏實(shí)地不斷摸索。

　　曾輸出管理東北零售巨頭卓展的商業(yè)項(xiàng)目，現(xiàn)任金源新燕莎MALL總經(jīng)理的傅躍紅認(rèn)為，相比于傳統(tǒng)輸出管理3年左右的周期，簽下更長(zhǎng)合約有助于雙方的戰(zhàn)略合作。但這同時(shí)也賦予了合作雙方更多的考驗(yàn)。

　　她表示，除了合約外，兩家企業(yè)具體的輸出模式很重要。當(dāng)時(shí)，輸出方派出的傅躍紅是作為項(xiàng)目總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。由于比合作方更熟悉零售業(yè)，擁有更大決策權(quán)的傅躍紅讓商場(chǎng)避免走了不少?gòu)澛贰?/p>

　　與之相對(duì)的是，目前，北京多家開(kāi)業(yè)遙遙無(wú)期的大型商業(yè)項(xiàng)目中，多數(shù)也都聘請(qǐng)了知名職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，但實(shí)際擁有項(xiàng)目的地產(chǎn)商放權(quán)有限，導(dǎo)致這些項(xiàng)目動(dòng)蕩不斷。