物業(yè)“整售”市場的風(fēng)起云涌似乎已在不經(jīng)意間形成，而其背后浮現(xiàn)出的卻是開發(fā)商被動整售、緩解宏觀及市場形勢負(fù)面影響的“自保”心態(tài)。

整售趨勢在一線城市得到了市場的明證，今年以來物業(yè)整棟銷售的事件不時(shí)出現(xiàn)，其中有開發(fā)商將原來只租不售的物業(yè)整體出讓，也有開發(fā)商“調(diào)整”營銷方式、“零售轉(zhuǎn)批發(fā)”以最大效率地回籠資金。

在上海，美國凱雷19.9億元人民幣向印尼三林收購濟(jì)南路8號酒店式公寓、高富諾集團(tuán)12億元向摩根士丹利收購華山夏都酒店式公寓等都符合外資一貫風(fēng)格的整體物業(yè)收購。

在北京，今年來已成交或意向整棟出售的物業(yè)有近10例，已在市場公開的如太平洋保險(xiǎn)22億元收購豐盛大廈，光大銀行23億元收購金祺大廈，太平洋投資集團(tuán)15億元買入盤古大觀64棟公寓，中糧集團(tuán)14億元收購雅寶路A1樓，嘉實(shí)基金收購位于二環(huán)的第五廣場等等。

業(yè)內(nèi)人士表示，整售成風(fēng)折射出房地產(chǎn)市場的形勢嚴(yán)峻?！霸诜績r(jià)加速上升時(shí)期，開發(fā)商的圈地行為提高了拿地成本，而目前的情況下，融資渠道進(jìn)一步萎縮及銷售速度放緩，均在導(dǎo)致開發(fā)商的資金鏈緊張。

在未來市場不甚明朗的前提下，一方面不再盲目拿地、土地流拍現(xiàn)象增加是開發(fā)商作出的合乎自然的選擇，另一方面對所持有的物業(yè)資產(chǎn)的處置，將可以及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)的現(xiàn)金流，維持進(jìn)一步發(fā)展的可能。從這個(gè)角度上看，物業(yè)整售似乎成為開發(fā)商自我救贖的‘最后一根稻草’?！蔽搴现菐祛檰栍邢薰究偨?jīng)理鄒毅坦言。

值得一提的是，在出售方亮出了“最后一根稻草”后，大型國有企業(yè)和海外基金似乎成為了“救世主”。鄒毅分析，近年來大型國企獲利能力明顯增強(qiáng)，其資本實(shí)力不容小覷，同時(shí)隨著財(cái)務(wù)會計(jì)政策的改變，固定資產(chǎn)將按市場評估價(jià)格入賬，中心城區(qū)一些物業(yè)價(jià)值的提升便使得這些企業(yè)愿意持有此類資產(chǎn)，由此成為最重要的整售參與者；海外基金則一直以整體收購物業(yè)為特征，國際市場投資回報(bào)率偏低和人民幣繼續(xù)升值的預(yù)期，使外資認(rèn)為投資中國物業(yè)仍是一種不錯的選擇，但“限外令”實(shí)施之后，海外基金的行動顯然受到一定程度的制約，整售參與程度將不及大型國企有利。