近日已經(jīng)有多家房地產(chǎn)企業(yè)都傳出了裁員的消息，這股裁員風潮不光局限在開發(fā)企業(yè)，中介、經(jīng)紀、裝修，甚至一些小規(guī)模的貸款抵押公司都有了裁員潛流，而據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，這股裁員潮將在年底達到高峰。

    銷售壓力成為誘因

    近一時期，各家房地產(chǎn)企業(yè)的銷售情況都不盡如人意，已經(jīng)有多家房地產(chǎn)企業(yè)下調(diào)了年初制訂的銷售計劃。

    進入8月份，就有房地產(chǎn)企業(yè)相繼發(fā)布銷售計劃調(diào)整情況。萬科在對市場做出判斷后，調(diào)整了今年新開工面積和竣工面積數(shù)量。年初，萬科計劃的新開工面積和竣工面積分別為848萬平方米和689萬平方米，目前萬科對下半年的開竣工計劃進行調(diào)整，預(yù)計全年開工面積將為683萬平方米，竣工面積將為586萬平方米。相比分別下調(diào)了165萬平方米和103萬平方米。隨后，首開股份也調(diào)整了年度的開工計劃。

    進入9、10月份，降低銷售計劃的企業(yè)數(shù)量增多，雅居樂方面已經(jīng)將全年完成的總樓面面積，由年初預(yù)期232萬平方米，下調(diào)至215萬平方米。遠洋地產(chǎn)則已經(jīng)將今年的銷售目標由原定的80億至120億元人民幣削減至50億至70億元，下調(diào)幅度約40%。

    有地產(chǎn)公司人員對記者表示，現(xiàn)在各個企業(yè)都是把銷售任務(wù)直接分解到人的，每個人都有自己的銷售目標，在公司銷售目標調(diào)整的背后，自然引發(fā)了對銷售部門進行整編的計劃。

    另有大型房地產(chǎn)企業(yè)負責人對記者表示，此次裁員其實是勢在必行的，2006年、2007年的時候，市場太樂觀了，公司招了太多的員工，當時的主要目的就是搶奪市場，員工管理、培訓做得也不細，在市場局勢不好的時候，這些新發(fā)展員工、新介入?yún)^(qū)域，表現(xiàn)也不穩(wěn)定，借這個機會進行一些淘汰是公司發(fā)展的必然結(jié)果。

    裁員風潮波及下游

    市場銷售清淡，開發(fā)商日子不好過，也波及到了中介、經(jīng)紀、裝修，甚至銀行的房貸部門。

    上海有媒體已經(jīng)報道，中介行業(yè)的“龍頭”中原地產(chǎn)擬部分裁員，初步“瘦身”方案是裁減約450人，也就是15%左右。中原同時透露，下一步還將調(diào)整門店數(shù)量。上海中原目前共有門店170多家，位居各大中介公司之首。

    記者從北京市場了解到的情況是，近期一些中介公司門店壓力也非常大，累月沒有成交，因不少中介門店都把員工的工資和成交直接掛鉤，很多員工不用等到公司來裁，幾個月工資很低，自己就離去了，人員流動頻繁。在這種情況下，一些公司出現(xiàn)了滑稽的場面，裁人和招人并行，在裁員的同時，還需要招一些愿意加入該行業(yè)的新人去填補重要門店的空白。

    住宅成交清淡，一些裝修、裝飾、搬家公司也明顯感覺到了壓力增大，一些小規(guī)模的貸款抵押公司也覺得在2006年、2007年招了太多的人工。

    風險控制成為熱點

    值得注意的是，記者在采訪中了解到，在地產(chǎn)行業(yè)裁員潮的同時，對流程管理、財務(wù)管理、風險控制等崗位的人員需求則開始增大。前期一些對市場節(jié)奏控制比較好的企業(yè)，也紛紛穩(wěn)定核心員工，確保公司平穩(wěn)。

    記者在幾個著名的招聘網(wǎng)站看到，地產(chǎn)公司招聘風險管理經(jīng)理、風險控制總監(jiān)等職位的啟事明顯增多。在銷售旺盛時，各招聘網(wǎng)站主要都是尋找開發(fā)、銷售方面的人才，今昔對比，明顯可以看到房地產(chǎn)行業(yè)的訴求發(fā)生了顯著的變化。

    有業(yè)內(nèi)人士對記者預(yù)測，年底往往是勞動合同集中到期的時間，在合同到期日，將有大量的員工、高管進行結(jié)算，做新的職場規(guī)劃。公司也會根據(jù)市場形勢進行新的布局，行業(yè)內(nèi)的這股裁員潮將在年底達到高峰。

    前期一些對市場節(jié)奏控制比較好的企業(yè)，也紛紛穩(wěn)定核心員工。SOHO中國董事長潘石屹表示，未來，無論市場如何變化，SOHO中國都不會因此而大規(guī)模裁員；工地的工程，無論外面市場如何波動，都不會停工。項目的收購仍在按計劃進行，當手頭的資源和現(xiàn)金不能用來創(chuàng)造社會財富時，市場這只無形的手就會拿走這些資源。