去年房地產(chǎn)市場慘淡的成交量直接導致了今年地產(chǎn)公司年終獎“紅包”變薄，一些員工對記者私下透露，對于年終獎已經(jīng)不抱什么希望，“能發(fā)一點就不錯了”。而且開發(fā)商為了節(jié)約開支，往年與合作伙伴在高檔酒樓觥籌交錯的景象也將不再。

萬科管理層放棄年終獎

　　“今年我們后臺部門的年飯和請相關單位的年飯，都是在小肥羊吃的。管飽！”廣州某大型開發(fā)商的公關負責人笑說。

　　另一家以開發(fā)高檔房著稱的地產(chǎn)公司品牌部員工向《第一財經(jīng)日報》表示，他們今年估計不會請一些合作伙伴吃年飯了，“送上年花一盆，聊表敬意。”公司內(nèi)部的年飯也一切從簡。

　　廣州東部的某樓盤營銷經(jīng)理則對記者表示，他過年前正忙于發(fā)電郵給相關單位的對口工作人員恭賀新禧，“今年不寄賀卡了，能省就省一點。”

　　“年底我們不但沒有年終獎，也沒有雙薪。”一家地產(chǎn)公司副總裁辦公室的工作人員惆悵地對記者說。

　　而作為房地產(chǎn)行業(yè)領跑者的萬科(000002.SZ)，則在本月中旬公開承認企業(yè)高管將放棄今年的年終獎。該集團新聞發(fā)言人的說法是，2008年金融海嘯席卷全球，萬科股價伴隨大盤及行業(yè)指數(shù)，出現(xiàn)較大幅度下跌。為與股東共度時艱，管理層決定主動放棄年終獎。

　　這是萬科在三季報宣布去年業(yè)績無法達到股權激勵要求的15%的增長目標，股權激勵計劃順延之后，再一次宣布管理層放棄獎金。

　　萬科2007年年報披露，該公司十多名董事會成員獲得的2007年全年薪酬稅前合計為8143.6萬元。同時，根據(jù)2006年的股權激勵計劃，5500萬股激勵股票被過戶給200多位管理人員，其中董事會主席王石估算獲得股票約5227萬股，按1月22日收盤價估算，約3700萬元?？偛糜袅莲@得的股票當日市值約2600萬元。

　　地產(chǎn)業(yè)同行預計，去年萬科雖然銷售略有下滑，但是市場份額卻上升了50%，因此今年萬科管理層的年終獎同比跌幅不會太大。由于萬科的年終獎大約占全年薪酬的30%以上，如果萬科管理層放棄今年的年終獎，可能會令他們的全年收入同比下滑30%以上。而2007年度的股權激勵計劃不能順利實施，萬科股權激勵計劃賬戶中的數(shù)億元市值的股票也無法過戶到萬科管理層名下。

　　“拿年終獎是一種幻想”

　　“今年的年終獎尚未發(fā)放，可能和去年相比差距不會很大。但是同比增加也不可能。”萬科的內(nèi)部員工表示。

　　作為業(yè)內(nèi)現(xiàn)金流最充裕的開發(fā)商之一的萬科，為了控制開支也作出了管理層自愿放棄年終獎的決定。那么其他開發(fā)商又如何呢？

　　“今年公司的減價促銷奏效，但是資金鏈還是挺緊張的。為了開源節(jié)流，年末我們總監(jiān)級別以上的管理層都沒有年終獎發(fā)。不過為了安撫大家，老板承諾會私人掏腰包補足給我們這些經(jīng)理級別的員工的年終獎，數(shù)額和去年相差不大。公司普通員工的情況不清楚，可能只剩下雙薪?！睆V東某中型開發(fā)商的地區(qū)公司總經(jīng)理對記者說。

　　“拿年終獎在這年頭簡直是一種幻想。地區(qū)分公司剛剛在新年前裁減了20%的員工，他們大部分是新進員工，只補一個月的工資。像我這種已經(jīng)做滿一年幸免被炒的員工，已經(jīng)收到通知今年要減薪20%~25%。”某一線開發(fā)商的惠州地區(qū)一名銷售經(jīng)理表示。而同一公司的廣州東部樓盤的銷售副總則表示，去年他的年終獎是26萬元，今年能有五六萬元就不錯了。

　　智聯(lián)招聘薪酬數(shù)據(jù)研究中心在本月中旬推出的年終獎的相關調(diào)查顯示，2008年發(fā)放年終獎的企業(yè)同比下降12%。發(fā)放雙薪(多薪)的企業(yè)下降10%，既沒有年終獎勵計劃也不支付在崗員工年底雙薪的企業(yè)占26%。拿到年終獎的職場人，三成獎金在2000元以下，年終獎在1萬元以上的職場人不足兩成?！　?/P>