新形勢(shì)下機(jī)遇挑戰(zhàn)并存，房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展該如何破題？12月20日，在中經(jīng)聯(lián)盟第12屆年會(huì)上，當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬提出，房企應(yīng)以“三生三勢(shì)”迎接2021年。

張鵬表示，“三生”即為生機(jī)、生長(zhǎng)、生生不息。具體來(lái)看，“生機(jī)”是要繼續(xù)深入擁抱行業(yè)，回歸產(chǎn)品、客戶體驗(yàn)和精益化管理；“生長(zhǎng)”是突破和創(chuàng)新；“生生不息”則是要“活下來(lái)”。

“近幾年尤其是今年以來(lái)，很多地產(chǎn)公司都在尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革。然而，數(shù)字化不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和房地產(chǎn)全生命周期的開(kāi)發(fā)過(guò)程，可能還需要在其他方面發(fā)力，比如說(shuō)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，以及圍繞客戶體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程。目前來(lái)看，數(shù)字化做得還不夠充分，需要繼續(xù)研究、落地，形成新的商業(yè)模式。”張鵬如是說(shuō)。

對(duì)于行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，張鵬提出了“三勢(shì)”——形勢(shì)、姿勢(shì)、任勢(shì)。首先是認(rèn)清“形勢(shì)”，其關(guān)鍵詞就是“城鎮(zhèn)化”，比如都市圈升級(jí)、城市更新等都蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇；其次，面對(duì)這樣的形勢(shì)，地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)有正確的“姿勢(shì)”，即具備抗風(fēng)險(xiǎn)、全產(chǎn)業(yè)和大運(yùn)營(yíng)三大能力；第三，不論是行業(yè)還是企業(yè)都要“任勢(shì)”，行業(yè)須把握形勢(shì)、創(chuàng)造勢(shì)能，打開(kāi)邊界做出新嘗試，企業(yè)則要把握規(guī)模和IP的平衡。此外，地產(chǎn)圈還應(yīng)越來(lái)越多地引入異業(yè)的組織人才，同時(shí)把激勵(lì)機(jī)制和跟投機(jī)制做進(jìn)一步升級(jí)。