房企多元化布局已經不是新話題。近年越來越多上市房企除了鞏固主營地產業(yè)務外，也正在不斷嘗試新業(yè)務開啟多元化布局。
近日，多家上市房企陸續(xù)發(fā)布2019年度年報，中國房地產報（微信ID：china-crb）記者梳理這些上市房企年報發(fā)現(xiàn)，TOP30上市房企基本都開展了相關多元化新業(yè)務，從文化、旅游、康養(yǎng)到特色小鎮(zhèn)、產業(yè)園區(qū)以及長租公寓、傳統(tǒng)制造業(yè)、科技創(chuàng)新都是房企轉型方向，“多元化發(fā)展”已成諸多上市房企營收項目之一。
不過，記者發(fā)現(xiàn)在這份2019年度TOP30上市房企多元化新業(yè)務布局一覽表中，包括碧桂園、萬科在內的大部分房企并未對新業(yè)務營收狀況進行披露，部分房企也只披露了眾多新業(yè)務中的一項。對于未披露原因，一些企業(yè)在業(yè)績會上進行了說明，“因為沒有達到信息披露達到的標準，披露標準是要占公司主營業(yè)務收入或主營業(yè)務利潤10%以上”。
事實的確如此，大多是房企在多元化新業(yè)務的確還處于探索起步階段，尚未成為企業(yè)營收與盈利主要組成部分。但需要指出的是，個別上市房企在多元化新業(yè)務上已經取得一定營收，這些新業(yè)務正在成為該公司業(yè)務重要組成部分。
在2019年度TOP30上市房企多元化新業(yè)務布局一覽表中，越秀地產、綠城中國、富力地產、雅居樂等房企多元化新業(yè)務營收占比較高，都達到了10%以上。龍頭房企碧桂園、恒大分別在機器人、新能源汽車等科技創(chuàng)新、傳統(tǒng)制造業(yè)等多元化業(yè)務上做了很多探索。
在各個多元化新業(yè)務上上市房企們可謂“各顯神通”。具體而言，這里面“佼佼者”越秀地產在多元化業(yè)務發(fā)展模式探索中形成了自我“軌交+物業(yè)”模式；除傳統(tǒng)地產業(yè)務外，建業(yè)地產也致力擴展商業(yè)、酒店、文化旅游項目及綠色基地實行業(yè)務多元化，從而擴大收益基礎，分散業(yè)務風險；金科股份開展民生地產開發(fā)、生活服務，著力于科技產業(yè)投資運營和文化旅游康養(yǎng)的“四位一體”的發(fā)展戰(zhàn)略，多元化產業(yè)協(xié)同發(fā)展成效顯著。
近年來，富力確立以房地產開發(fā)為主營業(yè)務，定位多元發(fā)展的綜合性集團，其在酒店發(fā)展、商業(yè)運營、空港物流等多領域內均取得不俗成果，使其成為多點驅動的高速“動車組”。這其中，物業(yè)投資與酒店運營業(yè)務營收達到了111.2億元，占到總營收12.24%。毫無疑問，它成為房企多元化布局成色出眾的代表之一。
但除了弄清房企多元化布局成色外，還有一個繞不開的問題是如何理解房企多元化業(yè)務地位？
有人把房企多元化業(yè)務比作“護城河”、新的盈利增長點，有人把它比作“錦上添花”，眾所紛紜?；蛟S碧桂園集團總裁莫斌在今年的業(yè)績布會上說的一句話形容得比較恰當，“新業(yè)務圍繞主營業(yè)務開展，如果主營業(yè)務是‘老虎’，新業(yè)務就像是為老虎插上的‘翅膀’。期待新業(yè)務給主營業(yè)務帶來更大價值。”
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