2020年春節(jié)期間，一場突如其來的疫情，使商業(yè)經(jīng)歷了一場“寒冬”，好在經(jīng)過舉國上下同心同德的努力，如今疫情已得有效控制，商業(yè)的活力開始復蘇，城市消費活動也在正?；謴椭小?/div>
時間不會重啟，在不確定的市場困境下，過分的情緒渲染并不利于我們改變現(xiàn)狀，惟有實際行動才能傳播希望，
頤高上海街將延續(xù)日常商戶營運服務的匠心與堅持，持續(xù)為商戶的經(jīng)營帶去活力；也將不斷強化自身的責任擔當意識，從更遼闊的維度為商戶提供幫助，一起迎接商業(yè)的春暖花開。
惟艱難方顯擔當
疫情期間，
頤高上海街第一時間響應國家號召，將社會責任放在首位，按照相關(guān)規(guī)定在保障工作人員及顧客安全的宗旨下，嚴格落實疫情防控措施，并盡己所能的滿足著市民生活的基本所需。
在勇?lián)鐣熑蔚耐瑫r，
頤高上海街時刻牢記企業(yè)使命，積極思考如何為商戶伙伴提供更加有效的幫助與扶持，為消費者提供安全且豐富的消費服務，在線下消費無法直接觸達的情形下，
頤高上海街創(chuàng)新服務方式，從線上支援、政策扶持、資源共享、社群運營等多維度助力經(jīng)營，為商戶伙伴開辟了新的渠道與消費接入。
在線上，
頤高上海街傾心打造“溫暖商店”線上商城，助力商戶線上線下融合經(jīng)營；開辟專屬社群營銷活動；聯(lián)合在營商戶、微博等媒介籌措“愛心小站”，關(guān)愛奮戰(zhàn)在一線崗位的交警、外賣/快遞小哥、環(huán)衛(wèi)……
在政策上，
頤高上海街秉承與商戶風雨同舟、共同發(fā)展的初心，做出了對所有在營商戶2月免租，部分商戶3-4月租金減半的決定，與商戶共克時艱，并持續(xù)推出了各種扶持政策幫助商戶恢復商業(yè)活力。
被疫情重創(chuàng)的餐飲
當疫情開始毫無征兆的肆虐，餐飲業(yè)便首當其沖的成為受疫情沖擊最大的幾個行業(yè)之一，我們看到那些平常路過的、約過飯的一眾餐飲店都難以幸免的或者閉店/或者生意慘淡，據(jù)中國烹飪協(xié)會的數(shù)據(jù)：疫情期間，78%的餐飲企業(yè)營收損失達100%以上；9%的企業(yè)營收損失達到九成以上……疫情讓餐飲行業(yè)陷入前所未有的困境。
在這種近乎“孤立無援”的境況下，各地政府紛紛出臺具有針對性的減稅、免租、信貸支持等保障措施，同時倡議機關(guān)干部帶頭去餐廳消費，支持餐廳復工。
疫情讓我們面臨困境，也讓我們明白了凝聚的力量是多么強大，讓我們知道了彼此的重要性，
頤高上海街愿為餐飲復興添薪加火，共同突破困局，實現(xiàn)自我的變革升級。
餐飲業(yè)面臨的困境中，無非是消費者何時從疫情的心有余悸中恢復正常的餐飲消費習慣，以及房租等這些剛性支出的成本?；謴驼ＯM這一方面隨著新增的清零以及政府的引導，如今看來已不成問題；而針對第二個方面，
頤高上海街深知疫情對餐飲業(yè)的重挫打擊，所以針對餐飲業(yè)態(tài)提出單獨的優(yōu)惠和提升計劃，幫助餐飲業(yè)走出困境，具體內(nèi)容如下：
即日起
凡是200㎡以上的優(yōu)質(zhì)餐飲商戶
可免去自入駐之日起
至2020年12月31日期間的租金
越早入駐
越省錢
全場景全方位升級
相信此次疫情會引發(fā)全行業(yè)的深思，無論是消費者的需求還是商業(yè)運營的持續(xù)與創(chuàng)新性，都對安全與健康提出了一定的要求。另外，足不出戶禁錮的除了物質(zhì)需求以外，還有更多的精神滿足，所以商業(yè)的體驗感必須得到進一步的加強，才能抵消掉疫情期間被培養(yǎng)的線上消費習慣，把消費者吸引過來。
頤高上海街也將重新審視并再次出發(fā)，踐行“蓄謀已久”的品牌與服務煥新計劃，開啟全場景化打造的升級之路，將以全新的定位、不同的主題場景、體驗式的商業(yè)空間，建立獨有的核心競爭壁壘，滿足消費者的需求，為商戶伙伴的經(jīng)營提供多維度的助力。
頤高上海街將會成為一處有的吃、有的看、有的逛、有的玩的城市社交目的地，發(fā)揮街區(qū)24H經(jīng)營的商業(yè)優(yōu)勢，以潮品街與品質(zhì)餐飲為經(jīng)營契機，大力發(fā)展城市“夜經(jīng)濟”，為城市繁華貢獻出一份力量。疫情考驗了我們的社會責任感
也以出色的執(zhí)行力完成了
防疫維穩(wěn)和與商戶共度難關(guān)的重要階段
未來的我們
將以更高的使命感發(fā)揮能動性
充分發(fā)揮街區(qū)商業(yè)場景打造和體驗感的優(yōu)勢
同大家一道
迎接商業(yè)的全面復蘇
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中餐西餐/日韓料理
自助餐/網(wǎng)紅餐
輕食快餐、特色小吃等餐飲業(yè)態(tài)
招商進行中
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