當前，全國新冠肺炎疫情防控正處于關(guān)鍵時期。海聯(lián)集團開啟網(wǎng)絡(luò)遠程辦公模式，“居家辦公+線上培訓”，保證全員安全的情況下有序推進日常工作。

海聯(lián)集團總裁田雪鵬要求，利用一切時間，沉淀和提升，各部門應(yīng)將當前疫情危機轉(zhuǎn)化為培訓契機，超前謀劃，積蓄力量，著手管理提升和經(jīng)營攻堅，為復工做好準備。集團綜合管理中心人力資源結(jié)合各部門，組織內(nèi)訓，苦練內(nèi)功。通過不斷學習，提升員工綜合水平，增強核心競爭力。

培訓分各部門進行，根據(jù)不同的需求制定在線培訓分享課程。營銷事業(yè)部對于去年清盤的項目進行了復盤，總結(jié)經(jīng)驗及問題，為以后的操盤思路做出全面指導。營銷各分公司各項目內(nèi)部進行專題培訓，從房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識，到銷售禮儀、談客技巧、逼定技巧、老業(yè)主維護、拓客技巧等方面，計劃培訓251場，反思工作中的不足，加深對本項目的認知，同時提高服務(wù)水準。開發(fā)事業(yè)部對各項目在開發(fā)各個環(huán)節(jié)中遇到的問題進行總結(jié)分析，從開發(fā)規(guī)劃、設(shè)計、成本、工程、營銷、財務(wù)等方面復盤及專項培訓。集團各職能部門也根據(jù)自身情況排布培訓計劃，修煉內(nèi)功。

集團綜合管理中心將積極關(guān)注本次線上學習，及時了解員工的培訓情況，做好相關(guān)的統(tǒng)計，不斷提升員工培訓的滿意度，為員工提供更多、更優(yōu)質(zhì)的培訓服務(wù)。人才是企業(yè)發(fā)展的動力和基礎(chǔ)，2020年海聯(lián)集團海豹計劃也將逐一開課。在疫情防控期間，通過線上培訓，確保每個海聯(lián)人工作技能的保持與提升，在新的市場形勢下把握機會，迎接風險與挑戰(zhàn)，為集團有序復工提供人員素質(zhì)的基本保障，確保完成2020年度任務(wù)目標。