為更加順暢的推進(jìn)職能各項(xiàng)操作流程規(guī)范，配合營銷標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、統(tǒng)一化管理，使各項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人能夠熟練應(yīng)用掌握各項(xiàng)操作，有效建立起溝通反饋平臺(tái)；由集團(tuán)綜合管理中心組織，營銷事業(yè)部協(xié)助，于10月24日舉辦了本次營銷管理人員綜合類工作規(guī)范培訓(xùn)。
會(huì)議第一項(xiàng)，全體人員集體演唱司歌，由慷慨激昂的“夢(mèng)想之城”旋律帶動(dòng)起本次培訓(xùn)的熱烈氛圍。
會(huì)議開始，本次會(huì)議分別由綜合管理中心下設(shè)行政、人資、財(cái)務(wù)、招采四個(gè)部門通過制度宣講，流程演練，示例分享，意見征集等四個(gè)角度為參會(huì)營銷管理者進(jìn)行梳理，詮釋。
行政總監(jiān)陳金亮講解并帶領(lǐng)學(xué)習(xí)“集團(tuán)重要制度梳理及信息化操作規(guī)范”。
行政經(jīng)理王炳杰結(jié)合營銷管理制度及巡檢問題匯總給大家分享在制度建設(shè)過程中我們走過的歷程。
人資中心李經(jīng)理通過“非人力經(jīng)理”這一對(duì)向角度給大家?guī)肀容^直觀的人資管理培訓(xùn)。
招采中心魏寧根據(jù)新下發(fā)“物料管理制度”給各案場(chǎng)負(fù)責(zé)人梳理流程規(guī)范，做到物料責(zé)任到人，管理與監(jiān)管并行。
資金管理中心王麗娟結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表給大家講解數(shù)據(jù)提報(bào)規(guī)范與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
各職能部門在為大家梳理流程規(guī)范的同時(shí)，也重點(diǎn)注意傾聽大家在制度建設(shè)與實(shí)際操作中遇到的問題及建議，問題當(dāng)場(chǎng)剖析，處理，需要探討問題記錄匯總，定期反饋落實(shí)。
最后，本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)在一片熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束！
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