報告:2018年物業(yè)百強企業(yè)營收均值達8.86億元

2019年05月25日 08:54
來源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)
2019年5月24日,由中國指數(shù)研究院和中國房地產(chǎn)TOP10研究組主辦的“2019中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第十二屆中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)家峰會”在北京舉行。研究顯示,物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)管理面積均值達3718.13萬平方米,市場份額近四成,2018年百強企業(yè)營業(yè)收入均值達8.86億元,凈利潤均值為7221.40萬元。
中指院研究顯示,物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)管理面積均值達3718.13萬平方米,市場份額近四成。TOP10企業(yè)亮出“群雄爭霸”的實力和態(tài)度,加速擴充項目儲備,2018年管理面積均值達2.39億平方米,市場份額為11.35%,強者愈強態(tài)勢延續(xù);在多渠道擴規(guī)模方面,百強企業(yè)或借兄弟開發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢資源,承接大量優(yōu)質(zhì)項目,或加速市場化進程,同時借助理性收并購,多措并舉強化規(guī)模化擴張能力。在精耕深拓方面,百強企業(yè)充分利用城市群的經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢和人口優(yōu)勢,挖掘核心區(qū)域蘊含的巨大物業(yè)服務(wù)需求,進行差異化布局,2018年,百強企業(yè)53.12%的管理面積位于五大核心城市群;同時瞄準全國重點城市進行布局,百強企業(yè)管理面積前二十城市中,重慶管理面積最高,約3.49億平方米,單位城市項目數(shù)量均值為6.64個,單個項目管理面積均值達19.37萬平方米。此外,百強企業(yè)通過承接大體量項目,借助規(guī)模效應(yīng)實現(xiàn)降本增效,提升盈利能力,同時大體量項目的人口更加聚集,能夠產(chǎn)生大量的增值服務(wù)需求,為企業(yè)帶來更多服務(wù)挖潛空間及收入來源。
從經(jīng)營績效看,2018年百強企業(yè)營業(yè)收入均值達8.86億元,凈利潤均值為7221.40萬元?;A(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入均值達7.13億元,是百強企業(yè)收入的有力后盾,占比高達80.49%,基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)凈利潤均值達4022.68萬元,占比為55.70%;多種經(jīng)營收入均值達1.73億元,業(yè)績貢獻度為19.51%,多種經(jīng)營凈利潤均值占比提升至44.30%,推動盈利規(guī)模和盈利能力持續(xù)增長。另外,百強企業(yè)在深化科技應(yīng)用、優(yōu)化外包配置的同時,強化內(nèi)部管理建設(shè),把握規(guī)模擴張與管理品質(zhì)的平衡,多管齊下促進人均產(chǎn)值和人均管理面積的穩(wěn)步增長,營業(yè)成本率為76.44%,同比下降1.25個百分點。
從發(fā)展?jié)摿?,百強企業(yè)不斷加大項目儲備力度,2018年合同儲備項目均值為70個,合同儲備項目面積均值為1029.07萬平方米。物業(yè)服務(wù)企業(yè)加速進入資本市場,助推企業(yè)規(guī)?;瘮U張。百強企業(yè)繼續(xù)保持對技術(shù)運用的投入力度,但整體投入不足導(dǎo)致效應(yīng)難顯。百強企業(yè)持續(xù)優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),不斷提升企業(yè)運作效率、盈利能力,從業(yè)人員本科及以上占比10.46%,同比增長0.61個百分點;大專學(xué)歷人員占比19.76%,同比增長1.52個百分點。
從社會責任看,百強企業(yè)積極解決就業(yè)問題,提供就業(yè)崗位數(shù)量117.01萬個,提供外包崗位51.76萬個。百強企業(yè)勇于承擔社會責任,在管保障性住房項目總數(shù)達797個,保障房在管物業(yè)總面積為1.58億平方米。百強企業(yè)積極履行納稅義務(wù),納稅額均值為4937.27萬元;還積極進行社會捐贈,響應(yīng)國家精準扶貧政策,踐行社會責任,捐贈總額達到2864萬元。
2019年全國兩會政府工作報告指出,要“堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”,提升技術(shù)創(chuàng)新能力,深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用,拓寬“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用范疇。在這樣的歷史機遇下,物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)在政策、技術(shù)、消費和資本的共同推動下,加速升級轉(zhuǎn)型,通過內(nèi)生增長、外部并購、合作共贏等方式做大規(guī)模,服務(wù)邊界不斷拓寬,企業(yè)價值得到重塑。
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