11月30日，第七屆地產(chǎn)金融創(chuàng)新峰會暨2016中國責任地產(chǎn)論壇完美收官。

不忘初心，方得始終。在房地產(chǎn)正在經(jīng)歷大分化、大轉(zhuǎn)型的當下，行業(yè)信用體系的建設以及守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度逐步建立，社會責任不再是一道“選擇題”，而是一道“必答題”。

如何用責任引導戰(zhàn)略、用戰(zhàn)略履行責任，成為房地產(chǎn)企業(yè)決策者面臨的新課題。由和訊網(wǎng)主辦、中國建設報社提供戰(zhàn)略支持的“第七屆地產(chǎn)金融創(chuàng)新峰會暨2016中國責任地產(chǎn)論壇”提供了回答這一問題的新思路。

國務院參事、住房和城鄉(xiāng)建設部原副部長仇保興，銀河證券首席經(jīng)濟學家、董事總經(jīng)理潘向東，首開集團董事長潘利群，艾普智能科技COO劉賡，碧桂園集團助理總裁羅勁榮等圍繞“走出迷霧 新形勢下房地產(chǎn)的突圍之路”、“未來中國經(jīng)濟與地產(chǎn)大格局”、“微利時代的萬億市場”、“大數(shù)據(jù)榜單發(fā)布：熱力購房地圖及消費者畫像”、“精準扶貧”等發(fā)表主題演講。萬科集團、碧桂園、中國葛洲壩地產(chǎn)、京投發(fā)展、龍湖地產(chǎn)、中垠地產(chǎn)、泰禾集團、招商局·雙魚島、首開集團等房企大佬圍繞“分化時代 責任房企的價值選擇”、“新產(chǎn)品主義回歸 設計引領(lǐng)市場風潮”展開圓桌對話。

致敬責任

品牌意味著聲譽，責任寄托著信任。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，從品牌的外在形象到產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量都應懷有敬畏之心。

房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，在改善居民住房條件、拉動經(jīng)濟增長、提升城市面貌以及擴大就業(yè)方面作出了突出貢獻。新常態(tài)下，改革持續(xù)深入，社會責任的概念，正在房地產(chǎn)業(yè)獲得全新的詮釋?？陀^而言，在房地產(chǎn)行業(yè)推動履行社會責任比別的行業(yè)更有價值，因為房地產(chǎn)的產(chǎn)品既關(guān)系城市形象，更關(guān)乎千家萬戶。

正因如此，“市場風云變幻 企業(yè)責任為本 房地產(chǎn)價值與風險再判斷”成為本次論壇的主題，而房企的社會責任則作為超越經(jīng)營管理、產(chǎn)品服務等基本面之上的精神關(guān)照與義理擔當成為本次論壇的核心命題。

和訊網(wǎng)董事長章知方表示，十八屆三中全會，黨中央首次提出以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。這一目標是對以往城鎮(zhèn)化路徑的總結(jié)，也賦予了房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)歷史重任。房地產(chǎn)企業(yè)是實踐這一目標的建設者，也必將是改革紅利的撒播者。房地產(chǎn)企業(yè)的具體責任，更多體現(xiàn)在提供產(chǎn)品創(chuàng)新和服務。

中國建設報社黨委書記杜久才表示，房企要從責任缺失到責任自覺再到責任自信。責任地產(chǎn)是有良知的地產(chǎn)；責任地產(chǎn)是有擔當?shù)牡禺a(chǎn)；責任地產(chǎn)是有創(chuàng)新的地產(chǎn)；責任地產(chǎn)是有績效的地產(chǎn)。

在首開集團黨委書記、董事長潘利群看來，這是一個新舊交替的時代，也是機遇和風險并存的時代。面對新時代，企業(yè)需要新的決策定位，考慮即將到來的城市大變遷，城市產(chǎn)業(yè)越來越復合，城市需求越來越多元，城市的發(fā)展需要城市復興官，挖掘城市潛力，整合不同領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈條，更具責任感地參與和推動城市化進程。

針對如何防控當下資產(chǎn)泡沫，國務院參事、住房和城鄉(xiāng)建設部原副部長仇保興就為什么要重視資產(chǎn)泡沫；如何衡量資產(chǎn)泡沫；如何調(diào)控資產(chǎn)泡沫發(fā)表了深刻的見解。在他看來，防控資產(chǎn)泡沫最終宗旨是讓居者有其屋，真正讓住房成為滿足老百姓的居住功能，逐漸削弱作為投資或者投機的功能。

銀河證券首席經(jīng)濟學家、董事總經(jīng)理潘向東認為，每次房地產(chǎn)調(diào)控都指向抑制需求，以前是提高房貸利率，現(xiàn)在是限購，抑制需求的同時也控制供給。“但是需求是抑制不住的，它會遞延，結(jié)果就是房價剛性上漲的過程，到現(xiàn)在也沒有找到破解的辦法。”潘向東說。 

大數(shù)據(jù)助力房企跑贏時代

中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高峰已經(jīng)過去，其面臨的挑戰(zhàn)逐漸增加，房地產(chǎn)業(yè)正從過去的粗放發(fā)展方式轉(zhuǎn)向精細運營方式。隨著土地價格的不斷增加，以及政府相關(guān)部門對企業(yè)拿地的門檻不斷升高，房地產(chǎn)企業(yè)在拍賣土地、開發(fā)規(guī)劃等方面也越來越謹慎，行業(yè)正從增量時代向存量時代轉(zhuǎn)變。

大數(shù)據(jù)與房地產(chǎn)相關(guān)的各種應用正在悄然改變整個行業(yè)的運行模式。但到目前為止，大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)領(lǐng)域的應用卻仍然處于創(chuàng)新應用時期，大數(shù)據(jù)的應用更多地只是服務于房地產(chǎn)的產(chǎn)品營銷。在深耕大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的艾普智能科技COO劉賡看來，大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)領(lǐng)域的應用也可以形成一個覆蓋決策分析、開發(fā)設計、實施建造到營銷策略、風險管理等環(huán)節(jié)的經(jīng)營閉環(huán)。

“借助于大數(shù)據(jù)，特別是移動大數(shù)據(jù)技術(shù)，房地產(chǎn)企業(yè)可以了解項目路所在范圍人口構(gòu)成、消費能力、消費特點、年齡階段等重要信息，這些信息將會幫助房企在開發(fā)設計、規(guī)劃建造等方面進行科學規(guī)劃。”劉賡表示，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，房地產(chǎn)行業(yè)將會降低房地產(chǎn)開發(fā)前的規(guī)劃風險，合理制定房價，在營銷階段也能更精準地了解客戶需求，達成客戶成交。

2016年度，在推進房企運用大數(shù)據(jù)進行營銷的方面已經(jīng)有了階段性的嘗試結(jié)果，通過將大數(shù)據(jù)技術(shù)應用于用戶畫像、精準投放等環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)用戶更精準地找到了需求用戶。

本屆地產(chǎn)金融峰會一大亮點便是由中國責任地產(chǎn)課題組作為獨家學術(shù)支持機構(gòu)，從社會責任履行、企業(yè)創(chuàng)新、品牌價值等多個維度，借助大數(shù)據(jù)征集和分析的客觀手段，進行房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀案例篩選和推薦。

終，本屆論壇推出2016年度責任地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)社會責任實踐案例、責任地產(chǎn)年度創(chuàng)新企業(yè)典范、責任地產(chǎn)品牌價值企業(yè)代表、責任地產(chǎn)扶貧公益企業(yè)代表、責任地產(chǎn)綠色城市建筑典型案例、責任地產(chǎn)人文宜居典范、責任地產(chǎn)文旅品牌項目、責任地產(chǎn)綜合開發(fā)專業(yè)品牌、責任地產(chǎn)創(chuàng)新服務平臺等九大案例。萬科集團、碧桂園、中國葛洲壩地產(chǎn)、京投發(fā)展、龍湖地產(chǎn)、中垠地產(chǎn)、泰禾集團、招商局·雙魚島、首開集團等