新華網(wǎng)北京10月20日電： 經(jīng)濟新常態(tài)下，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。在新的市場形勢下，房地產(chǎn)后市發(fā)展將如何走、怎么走？這不僅是業(yè)內(nèi)及房地產(chǎn)企業(yè)迫切關(guān)心的，也是整個行業(yè)未來所要面臨的重大課題。
在此背景下，在10月19日召開的全聯(lián)房地產(chǎn)商會第四次會員大會上，眾多專家學(xué)者以及房企老總圍繞這些話題，展開了深入討論和觀點分享，冀望能夠獲得一些建設(shè)性思考和啟發(fā)，為今后的發(fā)展指明道路和方向。
清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長、清華校友房地產(chǎn)協(xié)會執(zhí)行會長劉洪玉認(rèn)為，實際上現(xiàn)在這個時候，房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)企業(yè)正在一個十字路口。房地產(chǎn)未來的發(fā)展，在穩(wěn)定經(jīng)濟的作用會逐漸提高。從企業(yè)的角度來講，就是去創(chuàng)新、發(fā)展租賃市場，去提高服務(wù)能力。
他認(rèn)為，“現(xiàn)有的房地產(chǎn)投資的水平非常低，應(yīng)該說還有非常大發(fā)展的空間，關(guān)鍵看將來怎么去合作也還有很多的探索。”
同樣對房地產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景持樂觀態(tài)度的，還有中國改革基金會國民經(jīng)濟研究所副所長、研究員王小魯。他認(rèn)為，房地產(chǎn)業(yè)還有巨大的發(fā)展空間。但是只有在滿足居民居住需求和商業(yè)、服務(wù)業(yè)正常發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，房地產(chǎn)業(yè)才能健康發(fā)展。
在全聯(lián)房地產(chǎn)商會會長、富力地產(chǎn)集團董事長兼總裁張力看來，整個市場在近三年內(nèi)會出現(xiàn)交替變化過程。而且整個行業(yè)的利潤大幅度下滑，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著新的戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)的重新布局。
企業(yè)在新的市場環(huán)境下，是選擇繼續(xù)堅持，亦或是轉(zhuǎn)型。其核心還是要是根據(jù)自身的定位和情況去尋求進(jìn)行最優(yōu)選項。那么，面臨未來的挑戰(zhàn)與機遇，不同房企又該如何做出各自的抉擇？
旭輝集團股份有限公司總裁林峰表示，公司還是比較專注在房地產(chǎn)開發(fā)方面，并專注于核心的省會級城市和區(qū)域。對于未來加大辦公、商業(yè)以及旅游、養(yǎng)老，甚至是其他行業(yè)的一些布局，可能會在未來的幾年會初步參與。
“我們還是需要做好產(chǎn)品，做好本身的工作。除了住宅以外，會有更多的投向商業(yè)、酒店，包括旅游、養(yǎng)老這些板塊，不僅是在住宅這塊，今后固定資產(chǎn)的收益還是比較穩(wěn)定。”世茂集團董事局副主席兼執(zhí)行董事許世壇稱。
陽光城集團股份有限公司董事局主席林騰蛟則認(rèn)為，需要不斷的盯住外面的環(huán)境，來檢討我們的體系，跟上時代的變化。另外，房地產(chǎn)這個行業(yè)完全的輕資產(chǎn)不一定跑得贏，現(xiàn)在
陽光城是輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)結(jié)合。
挑戰(zhàn)是對所有地產(chǎn)企業(yè)很重要的，對此，今典投資集團董事長張寶全總結(jié)出“要轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)思”的觀點。
“未來競爭的方式，競爭重點，一個企業(yè)的競爭重點也會發(fā)生變化。至少有三個方面是未來競爭力最重要的：第一個是盈利能力、第二是在細(xì)分市場的能力、第三個就是財富安排的競爭力，財富安排的能力。”萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖個人預(yù)測，細(xì)分市場、運營能力和財富安排能力，將會角逐下一個十年房地產(chǎn)的局面。
“創(chuàng)新是要付出代價的，第二個就是說企業(yè)在做運營的就是講觀察。未來發(fā)展就是要結(jié)合城市需要的東西，去創(chuàng)新，把產(chǎn)業(yè)和消費者需求結(jié)合起來，是有生命力的。”云南城投董事長許雷如是說。
按三盛地產(chǎn)集團董事長林榮濱的理解，任何一個行業(yè)都有好的時候，就像現(xiàn)在很多房地產(chǎn)現(xiàn)金為王，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)快可能某一種方式，某一年以后不一定適合。不管實體、新產(chǎn)業(yè)、或者地產(chǎn)，是有它的一片天空的。
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