從分布來(lái)看，武漢江城商圈版圖已從武勝路、江漢路、徐東、中南路等傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)擴(kuò)張至沌口、東西湖、古田、黃陂、江夏等區(qū)域，購(gòu)物中心在武漢已呈全面開(kāi)花態(tài)勢(shì)。

這些購(gòu)物中心不僅分布廣，還很密集。僅唐家墩商圈，就有菱角湖贏商網(wǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、大武漢1911、南國(guó)北都等3家綜合購(gòu)物廣場(chǎng)；在徐東商圈，周邊除了徐東中商銷(xiāo)品茂外，還新增了福星惠譽(yù)群星城和東湖春樹(shù)里兩個(gè)大型商業(yè)綜合體。

但是，從引進(jìn)的品牌來(lái)看，這些購(gòu)物中心并不是“百花齊放”，而是高度“撞臉”。以VERO MODA 和ONLY為例，記者梳理光谷世界城廣場(chǎng)、街道口珞珈創(chuàng)意城、徐東銷(xiāo)品茂、徐東群星城、武勝路凱德廣場(chǎng)、奧山世紀(jì)城、贏商網(wǎng)泛海城市廣場(chǎng)、漢口城市廣場(chǎng)、漢陽(yáng)人信匯、王家灣武漢摩爾城、漢商21世紀(jì)購(gòu)物中心、菱角湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等30家購(gòu)物中心后發(fā)現(xiàn)，這兩個(gè)牌子在25家中都是“標(biāo)配”。歐時(shí)力、拉夏貝爾、播、艾格、達(dá)衣巖、江南布衣、CC&DD、秋水伊人、LILY以及韓國(guó)衣戀旗下的ELAND、TEENIE WEENIE等也是“撞臉”程度較高的時(shí)尚品牌。

除了服裝，餐飲也雷同。黃記煌、漢拿山、九毛九、秀玉茶餐廳、阿香米線(xiàn)等餐廳的占有率都超過(guò)了半數(shù)。名字不同、內(nèi)容一樣的韓式鐵板燒和日式料理等連鎖餐飲店更是開(kāi)遍每個(gè)購(gòu)物中心，就連互動(dòng)式娛樂(lè)也就是幾個(gè)品牌重復(fù)。

店家引進(jìn)“最流行”

其實(shí)是無(wú)奈

“綜合體同質(zhì)化的重要原因是商業(yè)資源的同質(zhì)化。”武漢一家摩爾城負(fù)責(zé)人透露，無(wú)論是娛樂(lè)、休閑、餐飲還是購(gòu)物，國(guó)內(nèi)主力店品牌屈指可數(shù)，毫不夸張地說(shuō)，就是閉著眼數(shù)也就那么幾家可供選擇。

“引進(jìn)新的品牌，商家要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”金銀潭永旺夢(mèng)樂(lè)城SC總經(jīng)理南慎一郎告訴武漢晚報(bào)記者，他們招商會(huì)力圖遵循1/3本地品牌、1/3流行品牌、1/3新品牌的原則，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。但實(shí)際招商過(guò)程中，商業(yè)綜合體想要引進(jìn)新品牌并不是易事。對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)，他們會(huì)考慮武漢的市場(chǎng)、商業(yè)綜合體的運(yùn)營(yíng)能力，不會(huì)輕易“松口”。

武昌另一家購(gòu)物中心負(fù)責(zé)招商的宋經(jīng)理深有感觸。“有影響力的品牌，開(kāi)出的入駐條件都很苛刻，給的租金低得可憐，恨不得讓你倒貼。”有些品牌，他們想引進(jìn)，但是人家覺(jué)得武漢的消費(fèi)水平還達(dá)不到要求，短期內(nèi)沒(méi)有開(kāi)店計(jì)劃。“培植新品牌有風(fēng)險(xiǎn)，我們也是心有余而力不足。”

“什么流行引進(jìn)什么”是多家購(gòu)物中心招商的法寶之一。武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授吳先明注意到，每一家商業(yè)綜合體開(kāi)業(yè)時(shí)，都會(huì)帶來(lái)一些首次登陸武漢的品牌。一旦流行，新開(kāi)張的商場(chǎng)就會(huì)把“第一次”進(jìn)駐的品牌變成“第二次”、“第三次”直到滿(mǎn)大街都是。

此外，開(kāi)發(fā)商的不專(zhuān)業(yè)也是“同質(zhì)化”的原因。熟悉武漢商業(yè)地產(chǎn)的圈內(nèi)人士稱(chēng)，在武漢，大部分綜合體的開(kāi)發(fā)商都是由以往純住宅開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，記者從世邦魏理仕發(fā)布的《全球購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)最活躍城市》報(bào)告中也查到，去年到今年新增的270萬(wàn)平方米商業(yè)體中，74.2%來(lái)自地產(chǎn)商。

“這些商業(yè)開(kāi)發(fā)商強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流快速周轉(zhuǎn)。但成功運(yùn)作一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，除了前期規(guī)劃定位要符合實(shí)際消費(fèi)需求外，更重要在于后期招商定位和人氣的培養(yǎng)。”上述圈內(nèi)人士稱(chēng)。

人氣火爆

未必帶來(lái)滾滾財(cái)源

對(duì)于市民來(lái)說(shuō)，品牌高度重合也不是一無(wú)是處。家住漢陽(yáng)的朱女士很喜歡優(yōu)衣庫(kù)，優(yōu)衣庫(kù)2011年首次進(jìn)入武漢時(shí)選擇了徐東銷(xiāo)品茂，朱女士不得不輾轉(zhuǎn)幾趟車(chē)購(gòu)物。但很快，王家灣的武漢摩爾城也引進(jìn)了優(yōu)衣庫(kù)。朱女士可以就近購(gòu)買(mǎi)了。

但購(gòu)物中心同質(zhì)化帶來(lái)了更多的是審美疲勞。特別是唐家墩、徐東、武勝路、鐘家村等商圈，不到兩站地就有一個(gè)購(gòu)物中心，定位、品牌、功能都差不多，客源分流、單體運(yùn)營(yíng)效率低下在所難免。

在一些商業(yè)綜合體，除了院線(xiàn)帶來(lái)的客流，飲食、購(gòu)物區(qū)基本看不到人；漢口二七路附近的漢口東部購(gòu)物公園也人氣清淡。

人氣火爆的購(gòu)物中心也難逃“虛假繁榮”。多位內(nèi)部人士告訴記者：“人氣不等于利潤(rùn)高了”。記者探訪(fǎng)四家購(gòu)物中心時(shí)也發(fā)現(xiàn)，餐飲、娛樂(lè)區(qū)火爆，但真正購(gòu)物的很少。

郊區(qū)購(gòu)物中心

沖擊城區(qū)同行

“郊區(qū)購(gòu)物中心的崛起，對(duì)市中心的購(gòu)物中心將帶來(lái)更大沖擊。”吳先明說(shuō)，新興商業(yè)體在開(kāi)發(fā)初期就非常注重業(yè)態(tài)的復(fù)合性和豐富性。像總面積高達(dá)17.7萬(wàn)平方米的永旺集吃喝玩樂(lè)購(gòu)多主題業(yè)態(tài)于一體，利用消費(fèi)產(chǎn)生相互疊加效應(yīng)，吸引消費(fèi)者，帶動(dòng)整個(gè)綜合體的運(yùn)轉(zhuǎn)。而宜家薈聚則依托地鐵直達(dá)的交通優(yōu)勢(shì)，匯聚了大量的人流。“這兩家商業(yè)綜合體的日均客流量幾乎都過(guò)萬(wàn)，節(jié)假日等高峰時(shí)期甚至可達(dá)8萬(wàn)人次。”

吳先明認(rèn)為，作為“新秀”，宜家薈聚和永旺強(qiáng)大的“吸粉”能力還源于它們有“殺手锏”。比如，在永旺可以買(mǎi)到日本獨(dú)有的品牌商品，在宜家可以買(mǎi)到不同于家居賣(mài)場(chǎng)的創(chuàng)意家居。“‘殺手锏’型的品牌所帶來(lái)的精準(zhǔn)定位能避免商業(yè)綜合體‘千店一面’的尷尬，使得這些商業(yè)項(xiàng)目具備了差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

多位業(yè)內(nèi)人士也表示，對(duì)于市中心的傳統(tǒng)商業(yè)購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，引進(jìn)品牌要避免過(guò)于大眾化，可以嘗試定位中高端人群，與郊區(qū)購(gòu)物中心的品牌有所區(qū)分?；蛘咦鎏厥飧拍钗巳?。像南京的“水游城”，以“水”為主題，連餐飲都是跟隨“水”概念供應(yīng)海鮮類(lèi)食品。

“大多數(shù)開(kāi)發(fā)商只是對(duì)綜合體進(jìn)行簡(jiǎn)單復(fù)制。”吳先明喜憂(yōu)參半，他指出，多數(shù)購(gòu)物中心沒(méi)有亮眼的核心競(jìng)爭(zhēng)力，僅僅依靠大眾化品牌難以產(chǎn)生消費(fèi)粘度，很容易陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果一定是慘烈的。“不可能全部活下來(lái)，未來(lái)3—5年過(guò)剩問(wèn)題就會(huì)顯現(xiàn)。”

日前，世邦魏理仕發(fā)布的《全球購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)最活躍城市》報(bào)告稱(chēng)，今年年底前，武漢將有壹方購(gòu)物中心、沌口永旺夢(mèng)樂(lè)城等至少10家商業(yè)綜合體開(kāi)業(yè)，加上去年開(kāi)業(yè)的21家商業(yè)體，這兩年在武漢的新開(kāi)商業(yè)綜合體總數(shù)已大于過(guò)去20年之和。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前武漢至少已經(jīng)有40家商業(yè)綜合體，算上在建的，到2016年末，武漢的商業(yè)綜合體將超過(guò)50個(gè)。連日來(lái)，武漢晚報(bào)記者對(duì)武勝路、徐東、后湖、唐家墩、中北路、中南路、光谷、王家灣等商圈的30家商業(yè)綜合體（走訪(fǎng)中剔除了連鎖商業(yè)綜合體重復(fù)項(xiàng)目）引進(jìn)的品牌進(jìn)行了梳理，發(fā)現(xiàn)無(wú)論是服裝還是餐飲，重合度都很高。