萬達首次回應百貨、大歌星關店: 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 因店制宜

2015年08月04日 09:23
來源:贏商網(wǎng)
曾經(jīng)為萬達廣場立下汗馬功勞的萬達百貨與大歌星KTV,自七月份傳來全國90家大歌星KTV停止營業(yè),百貨關閉國內(nèi)40多家門店以來,一時備受業(yè)界熱議,且在做此番減法的同時,王健林曾在半年會上表示,將形成萬達商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務新的四大支柱產(chǎn)業(yè),難道曾經(jīng)作為主業(yè)務的百貨跟大歌星就這么被"拋棄"嗎?
因而,萬達百貨部分門店和大歌星KTV調(diào)整經(jīng)營的相關信息,必然受到媒體的關注和報道。對此,萬達商管公司總裁曲德君正式給予回應。
曲德君表示,隨著購物中心和電商的發(fā)展,中國消費者的消費習慣和方式正發(fā)生著巨大變化,大型零售業(yè)態(tài)不可避免地受到一些沖擊,個別萬達百貨店出現(xiàn)了虧損,對這些百貨店進行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營行為。
萬達百貨的調(diào)整將具體情況具體分析,因"店"制宜。第一,對適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達廣場,我們將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進行合作,繼續(xù)經(jīng)營零售業(yè)態(tài)。第二,對不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達廣場,我們將對原百貨經(jīng)營區(qū)域進行重新劃分,引進更適合萬達廣場需要的業(yè)態(tài)。第三,即使是沒有百貨業(yè)的萬達廣場,也會保留一些深受消費者喜愛的傳統(tǒng)百貨品類,如珠寶、化妝品、鞋類等。
對于大歌星的調(diào)整,曲德君表示,KTV行業(yè)是一個特殊行業(yè),受國家行業(yè)相關政策影響,連鎖經(jīng)營KTV的利潤十分微薄,已不太適合萬達這樣規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營。萬達退出KTV經(jīng)營,并不代表萬達廣場將取消KTV業(yè)態(tài)。萬達是在收回投資的前提下,將各地大歌星KTV門店轉(zhuǎn)讓給當?shù)赜袑嵙Φ慕?jīng)營者,讓萬達廣場內(nèi)的KTV更接地氣。
曲德君強調(diào),商業(yè)經(jīng)營就是不斷調(diào)整不斷創(chuàng)新的過程。過去十幾年,萬達廣場正是因為在快速發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變,根據(jù)市場需求進行業(yè)態(tài)調(diào)整,才始終保持健康發(fā)展。即使在電商發(fā)展的背景下,今年上半年已開業(yè)萬達廣場總客流達9.24億人次,同比增幅27.8%,平均每個萬達廣場日客流5萬人次,特別是早些年開業(yè)的萬達廣場日均客流多數(shù)仍保持了兩位數(shù)以上的增幅。
由于萬達廣場的業(yè)態(tài)調(diào)整是積極主動的調(diào)整,是根據(jù)市場前景和消費者需求變化作出的戰(zhàn)略調(diào)整,調(diào)整后,萬達廣場的租金收入將比調(diào)整前更高。"市場是標準,共贏是目標"。萬達廣場的經(jīng)營將始終根據(jù)市場變化不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)與商家、消費者的共生共榮。
曲德君同時指出,萬達百貨和大歌星KTV的調(diào)整也事關萬達整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,萬達集團正在進行企業(yè)的第四次轉(zhuǎn)型,就是要調(diào)整一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),向更有發(fā)展前景的文化、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
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