正如“進(jìn)軍房地產(chǎn)”成為當(dāng)年樓市火爆時(shí)期的時(shí)尚，如今在房地產(chǎn)市場下行時(shí)期，“去房地產(chǎn)化”亦成為行業(yè)趨勢(shì)。

7月23日，海南海德實(shí)業(yè)股份有限公司公告，擬將其所持有的平湖耀江24%股權(quán)出售給平湖耀江控股股東耀江房產(chǎn)，耀江房產(chǎn)以雙方認(rèn)可的資產(chǎn)評(píng)估值8750.46萬元作為本次交易對(duì)價(jià)。在該次交易完成后，海德股份基本退出房地產(chǎn)市場，公司主營業(yè)務(wù)將只保留貿(mào)易業(yè)務(wù)。

而在5年前被上海楊浦城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司以38587萬元底價(jià)競得的位于楊浦區(qū)的“176街坊地塊”，平均樓板價(jià)20435元/平方米。這個(gè)被當(dāng)時(shí)業(yè)界譽(yù)為“內(nèi)環(huán)中周圍學(xué)校、交通、生活配套齊全”的黃金地段，此刻其所屬項(xiàng)目公司（上海城昱置業(yè)有限公司）也在被掛牌轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓價(jià)僅49753.79萬元。

盡管今年5月以來一線城市及部分二線城市房地產(chǎn)市場復(fù)蘇形勢(shì)明顯，但房地產(chǎn)企業(yè)寡頭壟斷格局也趨于明顯，退出房地產(chǎn)行業(yè)已成為更多房企的無奈之選。

中國房地產(chǎn)報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，7月以來，已有十幾家從事航空、貿(mào)易、煙草、電子、電力等原本和房地產(chǎn)不“搭界”的企業(yè)，正在以轉(zhuǎn)讓地產(chǎn)項(xiàng)目“快刀斬亂麻”的方式遠(yuǎn)離地產(chǎn)行業(yè)。

房地產(chǎn)虧損拖累主業(yè)

上海產(chǎn)權(quán)交易中心信息顯示，上海城昱置業(yè)有限公司100%股權(quán)及轉(zhuǎn)讓方對(duì)上海城昱置業(yè)有限公司48553.79萬元債權(quán)正在掛牌轉(zhuǎn)讓，掛牌價(jià)格為49753.79萬元。其中，股權(quán)價(jià)格1200萬元；債權(quán)價(jià)格48553.79萬元。

資料顯示，上海城昱置業(yè)有限公司成立于2012年，注冊(cè)資金1200萬元，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、物業(yè)管理、投資咨詢等業(yè)務(wù)。股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，上海楊浦城市建設(shè)投資(集團(tuán))有限公司持有公司100%股權(quán)。

上海城昱置業(yè)主要負(fù)責(zé)開發(fā)上海市楊浦區(qū)四平街道176街坊14/7丘地塊，面積6294.4平方米，其中商業(yè)為15%，辦公為85%。

據(jù)悉，上海市楊浦區(qū)四平街道176街坊自2010年公開土地出讓之后，就陷入土地規(guī)劃、拆遷等糾紛。5年過去了，項(xiàng)目仍處于前期規(guī)劃階段，土地為待開發(fā)狀態(tài)，建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案尚未通過審批，已取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，但未取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》。

而上海城昱置業(yè)2013年和2014年均未實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入，凈利潤分別為-79.32萬元和9.56萬元。而今上海楊浦城市建設(shè)投資(集團(tuán))有限公司以49753.79萬元低價(jià)轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)目，其中，債權(quán)價(jià)格高達(dá)48553.79萬元。

7月23日，海德股份則通過轉(zhuǎn)讓旗下項(xiàng)目成功剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

據(jù)悉，其所轉(zhuǎn)讓的公司，于2005年8月成立，是專為在浙江省嘉興平湖市開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目而成立的項(xiàng)目公司。目前，開發(fā)項(xiàng)目為“耀江海德城”住宅樓盤。工程總占地約320畝，分三期開發(fā)，一期和二期已經(jīng)完工，并已基本實(shí)現(xiàn)銷售。項(xiàng)目三期占地約70畝，預(yù)計(jì)將于2016年完工，2017年交付。此工程項(xiàng)目完工交付后，平湖耀江尚無新盤開發(fā)計(jì)劃。

海德股份稱，平湖耀江對(duì)上市公司盈利貢獻(xiàn)波動(dòng)性大，盡管公司每年可以確認(rèn)投資收益，但獲得分紅很少。公司在此時(shí)點(diǎn)將所持股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓有利于上市公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)投資回報(bào)、提高本年利潤。“通過該次交易獲得的投資收益可用于上市公司主業(yè)投資或新利潤增長點(diǎn)的培育，從而提高公司資產(chǎn)質(zhì)量和持續(xù)盈利能力。”

在該次交易完成后，海德股份基本退出房地產(chǎn)市場，主營業(yè)務(wù)將只保留貿(mào)易業(yè)務(wù)。

一個(gè)月前，綠景控股亦發(fā)布公告，以1402萬元轉(zhuǎn)讓某項(xiàng)目公司股權(quán)，由此該公司再無其他地產(chǎn)項(xiàng)目，也無任何土地儲(chǔ)備。隨后，綠景披露定增事項(xiàng)進(jìn)展，公司全資子公司廣州市明安醫(yī)療投資有限公司近日分別就湛江市兒童醫(yī)院新建項(xiàng)目、“醫(yī)院數(shù)字營銷”規(guī)劃、“互聯(lián)網(wǎng)＋”醫(yī)院服務(wù)規(guī)劃簽署三個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)議。

7月以來，已有十多家企業(yè)轉(zhuǎn)讓地產(chǎn)項(xiàng)目，涉及轉(zhuǎn)讓資金24億元。主要原因正是房地產(chǎn)盈利能力的下滑，導(dǎo)致企業(yè)不堪重負(fù)。

上海產(chǎn)權(quán)交易中心信息顯示，西安和潤置業(yè)有限公司49%股權(quán)及轉(zhuǎn)讓方對(duì)和潤置業(yè)1.84億元債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓，掛牌價(jià)2.08億元，轉(zhuǎn)讓方為上海滬總企業(yè)發(fā)展有限公司，持有公司49%股權(quán)。而合潤置業(yè)近年來連續(xù)虧損正是轉(zhuǎn)讓主因，2014年和今年前4個(gè)月分別虧損550.75萬元和156.86萬元。

大型房企也在去地產(chǎn)

中國指數(shù)研究院方面則認(rèn)為，從上半年房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)來看，行業(yè)并購重組的步伐正在加快。截至6月29日，京滬產(chǎn)權(quán)交易所待售房企股權(quán)達(dá)31宗，其中有18家房企出售100%股權(quán)，占比58%。這意味著這些房企將完全退出房地產(chǎn)市場。

“去地產(chǎn)化的企業(yè)，絕大多數(shù)是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的土地市場上難以再分一杯羹。一旦在土地儲(chǔ)備上缺乏補(bǔ)給機(jī)制，就會(huì)有‘退役’的想法。而從此類企業(yè)的去地產(chǎn)化的做法看，也主要是回歸主業(yè)。雖然無奈，但若不及時(shí)退出地產(chǎn)，可能會(huì)影響主業(yè)發(fā)展。”上海易居房地產(chǎn)研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)分析道。

除了生存被逼不得不“去地產(chǎn)化”的中小房企，也有一些中大型房企在加速去地產(chǎn)，降低地產(chǎn)業(yè)務(wù)比例。

40多家萬達(dá)百貨、80多家KTV門店將被砍掉，這是萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林要求近期“盡快完成的工作”。

王健林加快調(diào)整百貨業(yè)態(tài)的背后，不乏加快實(shí)現(xiàn)“去地產(chǎn)化”的轉(zhuǎn)型目的，甩掉虧本或者盈利能力不足的短板百貨業(yè)態(tài)，增加例如“寶貝王”等體驗(yàn)性業(yè)態(tài)的比例，將是萬達(dá)廣場以及萬達(dá)城未來的主體思路。 

“萬達(dá)董事會(huì)今年將轉(zhuǎn)型完成時(shí)間進(jìn)一步提早到2018年”。按照王健林的最新設(shè)計(jì)，到2018年，萬達(dá)服務(wù)業(yè)收入和凈利潤兩項(xiàng)核心指標(biāo)要占集團(tuán)總體的三分之二以上，萬達(dá)集團(tuán)形成四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)：萬達(dá)商業(yè)、文化集團(tuán)、金融集團(tuán)和電子商務(wù)。到2016年，萬達(dá)集團(tuán)收入和凈利潤這兩項(xiàng)核心指標(biāo)，服務(wù)類業(yè)務(wù)將首次超過房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。 

蘇寧環(huán)球也在急速轉(zhuǎn)型。從成立文化公司、收購游戲公司、成立教育公司到與資管公司合作做大教育產(chǎn)業(yè)，再到與韓國醫(yī)院合作布局大健康等，無不顯示蘇寧環(huán)球“去地產(chǎn)化”的決心。

蘇寧環(huán)球副總裁賈森表示，“這一系列動(dòng)作只是蘇寧環(huán)球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的開始，未來還將有更多美好等待我們呈現(xiàn)。公司有信心在3年內(nèi)將旗下蘇寧文化打造成具有產(chǎn)值超百億元的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。”

中茵股份董事長高建榮則表示，由于中茵股份主營的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨經(jīng)營壓力，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及智能家居產(chǎn)品不斷豐富的背景下，公司確立了“互聯(lián)網(wǎng)+大健康產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，未來不排除會(huì)在轉(zhuǎn)型之路上做得更純粹一些。

“類似萬達(dá)這樣的房企積極轉(zhuǎn)型，是擔(dān)憂傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)盈利空間收窄的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，由于有比較好的原始資本積累，萬達(dá)的各類轉(zhuǎn)型實(shí)際上和地產(chǎn)還是有密切關(guān)聯(lián)的，比如文旅產(chǎn)業(yè)、體驗(yàn)型商業(yè)等，都是建立在傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)之上的。”嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為。