前幾天香港文匯報用整整一個版面，發(fā)了一篇說“Outlets淪空城”的長文，文中言及這個音譯為“奧特萊斯”、來自美國“商業(yè)模式”的特賣場，在我國短短十年之中已開開關(guān)關(guān)了420家，而發(fā)明此創(chuàng)意已屆百年的美國至今才300家。此文是在好心眼地提醒全國“造奧迷”。請看：“奧字號”在青島好景不長，一年就打烊；在重慶雖多活了半載，特賣場還是移花接木成了茶賣場；在寧波嗚呼哀哉，干脆強(qiáng)制清場；“來死”豈不成了全國性的“傳染病”嗎？

 

何謂“奧特萊斯”，就是特賣“過了季、下了架、斷了碼”的知名品牌百貨，因為是“三了”，自然可以打折扣甚至不計血本賤賣，其消費對象很明確，就是欲買名牌又買大不起剛上市新款式的女士先生們。筆者曾聽香港時尚達(dá)人說過，一個名牌新款限量版出籠，上午一個價，下午一個價，晚上打烊前拉信用卡又是一個價！你想第一時間“招搖過市”就得豪爽埋單。奧特萊斯所以在美國百年“未死”，因為在那名列第一的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家里，有著那樣一大批既有經(jīng)濟(jì)條件又有品牌消費意識的人們；那類酷愛品牌又講究便宜的消費者夠多，迄今300家也并不嫌其多。

 

一個商業(yè)模式的呱呱墜地，是要經(jīng)過十月懷胎的。為什么奧特萊斯要選在城郊呢？其一郊區(qū)開店成本降低才能賣得便宜，其二讓你開了私家車花了汽油費來買便宜貨，非買個夠才劃得來，這樣賣買兩家都不吃虧，想討便宜就得慷慨解囊多消費。我們有些自以為聰明的人，學(xué)生沒做好就要當(dāng)先生了，另外“發(fā)明”了在城區(qū)之內(nèi)甚至黃金地段開奧特萊斯，實在是壓根兒不懂得這個美式商業(yè)模式的奧妙所在，不是他人“來死”，而是自家“找死”。

 

據(jù)說在網(wǎng)上做個“奧特萊斯為何OUT了”的網(wǎng)調(diào)，網(wǎng)民中有65.6%認(rèn)為“折扣力度不足”、35%認(rèn)為“品牌少且知名度低”、20%認(rèn)為“款式更新速度慢”，這就說明所謂“引進(jìn)”的國際品牌折扣特賣場是打了不少“折扣”的，徒有虛名的。有報道說，在我國400多家奧特萊斯中名副其實才20家，成功的僅僅10家。玩笑真的開大啦！筆者獲悉，在未來上海迪士尼旁要開張50000平方米、不少于100家品牌入場且80%保證是國際一線品牌的“奧特萊斯”，在此呼吁主其事者務(wù)必下苦功夫做好市場調(diào)查，精算出來玩迪士尼的游客之中有多少人兼是“奧字號”的消費者？他們的名牌消費意識強(qiáng)不強(qiáng)？經(jīng)濟(jì)能力消費水平高不高？消費需求偏重偏好哪方哪面？希望未來的這個奧特萊斯，能夠不OUT。