專家認為粵港主題樂園圈已躋身世界頂級
今年春節(jié)期間，深圳歡樂谷、香港迪士尼等主題樂園人滿為患，從園區(qū)到廁所、餐廳都要排長龍。試營業(yè)的長隆海洋王國也被游客擠爆。
人們不禁要問，國內(nèi)主題樂園又迎來一次新春天了嗎？
記者了解到，30多年間，從最初的30多個“人工景區(qū)”，到如今的2500多個主題樂園，中國主題樂園的數(shù)量急速膨脹，位居全球之冠。預(yù)計到2020 年，主題樂園每年的入場人次將超過2億人次。
目前基本已經(jīng)形成了以廣州長隆、深圳華僑城、香港迪士尼等為代表的粵港主題樂園圈，已經(jīng)躋身于世界排名前三的頂級主題樂園板塊。
另一方面，勾起很多人回憶的飛龍世界、世界大觀、西游記宮等主題樂園，繁盛一時，早已不知所終。專家提醒，各種粗制濫造的復(fù)制，甚至是抄襲，是諸多主題樂園崩盤的重要原因。
現(xiàn)象：
主題樂園春節(jié)游客爆棚
大年初一，帶著家人趕到珠海橫琴島上剛開業(yè)的海洋王國游玩的陳曉東，被眼前的景象驚呆了：從大馬戲門口一直到海洋王國，路兩邊都停滿了來自各地的車。樂園內(nèi)的熱門主題館前，游客更是排起長龍，陳曉東和家人等得兩腳發(fā)麻，才逛了半個樂園，疲憊不堪。
記者調(diào)查了解到，深圳歡樂谷、香港迪士尼等主題樂園也異?；鸨?，不少粵港澳和周邊省份游客紛紛涌來，導(dǎo)致園內(nèi)游客爆棚，吃、住、玩等設(shè)施接近接待能力極限。
近年來，國內(nèi)多個城市又開始掀起一輪主題樂園建設(shè)熱潮，“填補”各種空白。
僅2011 年，中國就新開了六個大型主題樂園， 2012年我國新建各種主題樂園超過100家，這一市場還在不斷擴大，28個已宣布的包含主題樂園的項目將于2017年建成，總投資額超過1100億元。2020 年，主題樂園每年的入場人次將翻倍，超過2億人次。
人們不禁感嘆，國內(nèi)主題樂園新的一次春天來到了？
變遷：
盛：西游記宮全國開了200多家
國內(nèi)特別是珠三角地區(qū)的主題樂園從上世紀80年代開始，從最初的陌生、新鮮，到瘋狂、落寞，再到相對成熟，歷時30多年。
公園的主題也由最初的城市機械游樂園，到以《西游記》人物造型和故事情景的西游記宮，再到以蛇、鱷魚等各種動物、影視、著名建筑等，讓人眼花繚亂。
談到國內(nèi)主題樂園，不得不說起中山長江樂園。長江樂園1983年7月15日開業(yè)，當(dāng)時是全國第一家中外合資興建的大型綜合游樂場。碰碰車、翻滾飛車、激流探險、旋轉(zhuǎn)飛碟、空中單車等等，這些當(dāng)時只有國外照片上才能見到的新鮮刺激的游樂項目，令人向往。
長江樂園一炮走紅后，國內(nèi)掀起了一股城市機械游樂園建設(shè)熱潮。之后，廣州的東方樂園、南湖樂園，深圳的香蜜湖樂園、深圳灣樂園，珠海的珍珠樂園在廣東相繼出現(xiàn)，北京石景山、上海錦江游樂園等也在全國各地遍地開花。
到上世紀90 年代中期，主題樂園建設(shè)熱情最高潮時期，僅廣東地區(qū)就有19家大型城市機械游樂園。
隨后，各種主題樂園也相繼冒出來，以上世紀80年代熱播的《西游記》內(nèi)人物造型以及故事場景為主的西游記宮，最早在河北開業(yè)后，因其成本較低，技術(shù)難度不高等原因，三年之內(nèi)全國西游記宮就已經(jīng)達到了200多個。
上世紀90年代中后期，全國還出現(xiàn)了一次動物主題、影視主題、建筑主題樂園建設(shè)熱潮，其中廣州地區(qū)出現(xiàn)的飛龍世界、世界大觀、長隆系列樂園等最為典型。
衰：飛龍世界殘垣斷壁將蓋樓盤
主題樂園在上世紀90年代中期進入一個建設(shè)頂峰后，游客開始出現(xiàn)審美疲勞。
與香江野生動物世界只有一條105國道之隔的飄峰路口，曾是盛極一時的飛龍世界。記者昨日看到，這里早已面目全非，只有幾處殘垣斷壁還能看到這里曾是“飛龍世界”。原來的大門早已不知去向，原址已經(jīng)被幾棟已經(jīng)建起的公寓占據(jù)，四周建起了圍墻，這是某房地產(chǎn)公寓項目，現(xiàn)正熱售中。
“今后這里建成的小區(qū)有學(xué)校、超市，還有高檔酒店。”銷售人員告訴記者，“飛龍世界原來剩下的建筑將要拆光。”
同樣命運也出現(xiàn)在曾勢不可擋的世界大觀。在最鼎盛時期，這家主題樂園在當(dāng)時曾創(chuàng)造月門票收入兩三千萬元的紀錄，但堅持到2009年宣布無限期歇業(yè)。
記者昨日再次造訪發(fā)現(xiàn)，世界大觀大門前空地都已經(jīng)建起了圍墻，成為一處駕校的教練場地，景區(qū)內(nèi)空無一人，國內(nèi)外“著名建筑”外墻早已脫落破壞。
入園人數(shù)
200萬人次/年
珠三角地區(qū)情況良好，可以達到150萬至240萬人次/年，其中一些可以達到300萬人次/年，北京和上海的主題樂園每年可吸引50萬至150萬人次/年。
反思：
粗暴復(fù)制抄襲致諸多樂園崩盤
“主題樂園關(guān)門的原因很復(fù)雜，很難講是哪一種主題模式的完敗。”暨南大學(xué)旅游研究所所長梁明珠認為，有的是債務(wù)糾紛，有的是資金鏈條斷裂，還有的是經(jīng)營管理不善。她表示，主題樂園的規(guī)模應(yīng)該與市場支撐相匹配。
記者了解到，一般而言，主題樂園周圍1小時車程內(nèi)的地區(qū)是其主打市場區(qū)位，這些地區(qū)人口數(shù)至少要達到200萬人。2至3小時車程內(nèi)的地區(qū)為其次要市場區(qū)位，人口也要超過200萬人。
不過也有業(yè)內(nèi)人士向記者透露，各種粗制濫造的復(fù)制，簡單到雷同，甚至是抄襲，是諸多主題樂園崩盤的重要原因。
這位業(yè)內(nèi)人士表示，深圳世界之窗1994年開業(yè)當(dāng)年下半年收入即達3.8億元，但僅過了1年廣州世界大觀開業(yè)，世界之窗每天客源下降千人。“這兩個世界大觀名稱相似，地點相近，連口號也差不多。”
另外一位業(yè)內(nèi)人士認為，游樂設(shè)施更新慢也是游樂園逐漸失去游客的一大原因。她透露，一般三年為一次瓶頸，需要更新游樂實施的1/3。
梁明珠表示，目前基本已經(jīng)形成了以廣州長隆、深圳華僑城、香港迪士尼等為代表的粵港主題樂園圈，已經(jīng)躋身于世界排名前三的頂級主題樂園板塊。
她建議，迪士尼的商業(yè)模式完全可以復(fù)制，比如特許經(jīng)營、影視拓展等都有明確的比例，而深圳華僑城基本為“旅游+地產(chǎn)”的商業(yè)模式，“通過旅游炒熱地塊，再進行地產(chǎn)開發(fā)，反而對旅游收入并不在乎。”“但我們業(yè)界至今還沒有清楚長隆的商業(yè)模式，這其實對于主題樂園企業(yè)的長遠發(fā)展不利，不利于保證今后產(chǎn)品成功的可復(fù)制性。”
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