萬(wàn)科不評(píng)價(jià)2013年開(kāi)業(yè)項(xiàng)目 未來(lái)謹(jǐn)慎發(fā)展持有型商業(yè)物業(yè)

2014年02月08日 10:52
來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)
除了銷(xiāo)售額超過(guò)1700億再創(chuàng)新高外,2013年的萬(wàn)科在擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型中不斷向前。對(duì)于2014年的萬(wàn)科而言,日子并不會(huì)太舒坦。一是在行業(yè)老大的位置上呆了多年之后,追趕者和超越者的腳步已清晰可見(jiàn),二是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)迸發(fā)出摧毀一切的能量時(shí),萬(wàn)科卻暫時(shí)不具備足夠的應(yīng)對(duì)能力。
 
記者:怎么看2014年房地產(chǎn)市場(chǎng)?
 
萬(wàn)科:2013年不同地區(qū)市場(chǎng)差異較大。其中,一線(xiàn)以及部分沿海二三線(xiàn)城市,市場(chǎng)景氣度較高,而內(nèi)地多數(shù)三四線(xiàn)城市,由于近年來(lái)開(kāi)工較多,仍處在去庫(kù)存階段。預(yù)計(jì)2014年主要城市的住宅市場(chǎng)將趨于穩(wěn)定,而三四線(xiàn)城市的住房庫(kù)存壓力將得到一定緩解,未來(lái)的市場(chǎng)狀況會(huì)有所改善。
 
對(duì)于政策,萬(wàn)科的態(tài)度是“應(yīng)對(duì)重于預(yù)測(cè)”。我們會(huì)始終緊扣自住需求的基本導(dǎo)向,為普通人蓋好房子,蓋有人住的房子,做好產(chǎn)品、服務(wù),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
記者:2014年開(kāi)工、銷(xiāo)售計(jì)劃如何?
 
萬(wàn)科:萬(wàn)科一直保持快速開(kāi)發(fā)的節(jié)奏,2014年的推盤(pán)量仍然會(huì)比較充足。公司會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持順勢(shì)而為,積極銷(xiāo)售,始終保持良好的銷(xiāo)售速度。
 
記者:2013年,萬(wàn)科在北京、深圳等地有多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),如何評(píng)價(jià)?對(duì)于2014年,萬(wàn)科在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的投資計(jì)劃如何安排?
 
萬(wàn)科:目前萬(wàn)科在商用地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的產(chǎn)品線(xiàn)主要包括三個(gè)系列:萬(wàn)科廣場(chǎng)系列、生活中心系列和鄰里家系列。其中,萬(wàn)科廣場(chǎng)系列對(duì)應(yīng)的是區(qū)域中心型購(gòu)物中心。生活中心系列和鄰里家系列則分別對(duì)應(yīng)社區(qū)集中商業(yè)和社區(qū)商業(yè)街,屬于社區(qū)配套商業(yè)。目前來(lái)看,社區(qū)配套商業(yè)仍然是萬(wàn)科非住宅業(yè)務(wù)中的主體,目的是為業(yè)主提供日常所需的更完整生活配套,提高客戶(hù)居住感受和生活便利性。未來(lái)萬(wàn)科會(huì)以這三條產(chǎn)品線(xiàn)為基礎(chǔ),結(jié)合市場(chǎng)需求,不斷豐富和完善商業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)和形態(tài)。
 
發(fā)展非住宅業(yè)務(wù)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,未來(lái)一段時(shí)期,萬(wàn)科非住宅業(yè)務(wù)的占比將控制在20%以?xún)?nèi)。對(duì)于持有類(lèi)的商業(yè)物業(yè),公司會(huì)在謹(jǐn)慎的態(tài)度下發(fā)展。加大商業(yè)發(fā)展力度的前提是能夠找到合適的融資工具。
 
記者:在融資領(lǐng)域有什么樣的計(jì)劃?
 
萬(wàn)科:對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的資金來(lái)源始終是賣(mài)房子,彈性最大的資金支出始終是買(mǎi)地,萬(wàn)科始終堅(jiān)持快速銷(xiāo)售、謹(jǐn)慎投資,確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性。
 
憑借在資金、品牌、信用方面的優(yōu)勢(shì),公司會(huì)繼續(xù)探索各種可能的融資途徑,拓寬融資渠道,同時(shí)也會(huì)進(jìn)一步提高融資國(guó)際化程度。
 
記者:對(duì)2014年的土地市場(chǎng)如何安排?
 
萬(wàn)科:萬(wàn)科沒(méi)有志在必得的土地,也不設(shè)定硬性的拿地指標(biāo)。目前公司的項(xiàng)目資源基本可以滿(mǎn)足未來(lái)兩到三年的開(kāi)發(fā)需求,未來(lái)我們會(huì)根據(jù)各地實(shí)際發(fā)展的需要補(bǔ)充項(xiàng)目資源。土地市場(chǎng)如果有好的機(jī)會(huì),我們會(huì)積極關(guān)注。
 
在投資方面,萬(wàn)科的特點(diǎn)是圍繞城市經(jīng)濟(jì)圈布局,深耕現(xiàn)有城市。公司選擇進(jìn)入的,都是那些在人口、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)方面對(duì)住宅市場(chǎng)有足夠支撐力的城市。
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