孫雄:未來(lái)的購(gòu)物中心應(yīng)是綠色的、智能的和現(xiàn)代化的

2014年01月09日 10:51
來(lái)源:贏商網(wǎng)
毋庸置疑,2013年將成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)史上濃墨重彩的一筆:地產(chǎn)大鱷紛紛加入,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)林立,呈現(xiàn)出百花齊放的繁華景象。然而,在同質(zhì)化、泡沫化的重壓之下,開(kāi)發(fā)商也必須居安思危,探尋變革。缺少積累的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)注定還有很長(zhǎng)的路要探索,而行業(yè)翹楚對(duì)未來(lái)的思索,將成為行業(yè)創(chuàng)新和前行的動(dòng)力。  
 
贏商網(wǎng)作為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一門(mén)戶,重磅推出“業(yè)界精英縱論行業(yè)趨勢(shì)”年度策劃,聚行業(yè)精英,引百家爭(zhēng)鳴,共同把脈2014年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)。
 
對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展,有人堅(jiān)定看好,有人未雨綢繆,也有人強(qiáng)烈看空,每個(gè)人都有自己的答案。縱觀2013年我國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展,可謂喜憂參半,由于進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)門(mén)檻較低,受限較少,從而吸引了大量投資客,同時(shí)也帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。
 
廣東連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫雄近日在接受贏商網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,12、13年整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展速度很快,商業(yè)項(xiàng)目由原來(lái)的一、二線城市逐漸擴(kuò)散到三、四線城市,但由于當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平跟不上發(fā)展的速度,招商變得尤其困難,孫雄認(rèn)為,做購(gòu)物中心,不僅要接地氣,更要滿足消費(fèi)者的精神需求,不再僅僅是一個(gè)購(gòu)物中心,而是一個(gè)生活中心,它能夠滿足消費(fèi)者方方面面的需求。
 
廣東連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 孫雄
廣東連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 孫雄
 
有故事的商業(yè)地產(chǎn)才有生命力
 
“現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)處在不斷變化當(dāng)中,項(xiàng)目也越來(lái)越多,但當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平跟不上商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展,同時(shí),招商的難度也逐漸增大,因此,不僅是開(kāi)發(fā)商,也包括一些零售企業(yè)都變得裹足不前,畏畏縮縮。”孫雄如是說(shuō)。  
 
孫雄指出,開(kāi)發(fā)商要賦予商業(yè)地產(chǎn)故事性才具有生命力,他介紹說(shuō),這個(gè)故事是多方面,假若這個(gè)項(xiàng)目位于一些具有歷史沉淀的地方,開(kāi)發(fā)商可以挖掘當(dāng)?shù)氐臍v史文化的一些資源和元素。 
 
比如佛山的東華里,它就挖掘了周邊的民宅的元素,還有中山的興中廣場(chǎng),也是挖掘?qū)O中山曾經(jīng)從那里的碼頭坐船到澳門(mén),然后走上革命的道路。孫雄表示,除了要滿足消費(fèi)者的購(gòu)物需求、生活需要以外,還要有一些精神上的需求,這樣的購(gòu)物中心才有生命力、有競(jìng)爭(zhēng)力,把它做成一個(gè)有故事的購(gòu)物中心,從而吸引消費(fèi)者。 
 
“但是要注意,不要人為的把這些歷史遺留下的遺產(chǎn)一概否定,推倒它,重新來(lái),這樣價(jià)值就沒(méi)有了,挖了老祖宗的東西是沒(méi)有根的,只是一個(gè)水泥建筑,沒(méi)有意義”。  
 
購(gòu)物中心應(yīng)更加“接地氣” 
 
在談到招商難的問(wèn)題,孫雄向贏商網(wǎng)記者介紹了一些鮮活的例子,他認(rèn)為,購(gòu)物中心除了滿足消費(fèi)和購(gòu)物以外,還要有更多的其它功能,不要局限在買東西、吃飯,局限在一些簡(jiǎn)單的生活服務(wù)方面。“我在美國(guó)看過(guò)一些購(gòu)物中心,像夏威夷的購(gòu)物中心,他里面還設(shè)征兵點(diǎn),包括海軍陸戰(zhàn)隊(duì)、空軍、航空兵都在購(gòu)物中心里設(shè)招兵點(diǎn),這樣的一個(gè)購(gòu)物中心儼然已經(jīng)成為了一個(gè)社區(qū)生活中心”。 
 
“在韓國(guó),一些購(gòu)物中心里面有醫(yī)院、有診所,如韓國(guó)的時(shí)代廣場(chǎng),總建筑面積有32萬(wàn)平方米,它里面就設(shè)有診所。還有在臺(tái)灣看過(guò)一家購(gòu)物中心,以前地下是超市,現(xiàn)在改為了運(yùn)動(dòng)場(chǎng),分別在里面設(shè)置了兩個(gè)籃球場(chǎng),在籃球場(chǎng)外圍還設(shè)有旱冰場(chǎng)、高爾夫練習(xí)場(chǎng)和保齡球場(chǎng)所等,而圍繞其周圍的是運(yùn)動(dòng)服裝店、童裝店等,那些家長(zhǎng)一下課就帶孩子到那里玩,而他們自己就上樓去購(gòu)物了”。 
 
“開(kāi)發(fā)商不要局限在傳統(tǒng)意義上的購(gòu)物中心概念上,業(yè)態(tài)要多元化,就像一個(gè)小社區(qū)一樣,不再是簡(jiǎn)單的購(gòu)物中心,而是生活中心,能夠滿足消費(fèi)者方方面面的需求”。  
 
孫雄指出,未來(lái)的購(gòu)物中心應(yīng)該要更加的接地氣,要貼近老百姓的生活需求,只要是老百姓需要的都應(yīng)該把這些東西組織到我們的購(gòu)物中心里面來(lái),使大家在這個(gè)場(chǎng)所里面得到更多的便利,這是我們未來(lái)購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì)。
 
未來(lái)的購(gòu)物中心趨向“綠色、智能、現(xiàn)代化”
 
隨著電商的蓬勃發(fā)展,2013年整個(gè)零售業(yè)都面臨寒冬,為了抵抗電商的肆虐,增加線下體驗(yàn)性,開(kāi)發(fā)商紛紛向餐飲、休閑娛樂(lè)、兒童業(yè)態(tài)方面增持比例,然而,這樣的做法或許又將形成同質(zhì)化的另一災(zāi)區(qū)。  
 
對(duì)此,孫雄表示,現(xiàn)在電商的確發(fā)展很快,但電商始終離不開(kāi)商業(yè),不同之處只是手段不一樣。電子商務(wù),落腳仍是在商務(wù)上,在買賣上,只是換了一個(gè)渠道和技術(shù)。所以,怎么樣使我們的商場(chǎng),特別是購(gòu)物中心能夠把消費(fèi)者從家里拉回到店里,這個(gè)很值得我們探討。  
 
“我覺(jué)得未來(lái)我們的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目要從三個(gè)方面考慮,第一,綠色的購(gòu)物中心。你在建這個(gè)購(gòu)物中心的時(shí)候就要考慮節(jié)能環(huán)保問(wèn)題,考慮怎樣提供一個(gè)更好的購(gòu)物環(huán)境,我在日本看過(guò)一些購(gòu)物中心,他的外墻是用太陽(yáng)板,他吸收陽(yáng)光可以改變里面的用電,這就是節(jié)能環(huán)保。另外,他的燈用LED燈,包括材料,它都是沒(méi)有污染的,而且是能夠阻燃的”。  
 
這個(gè)綠色也包括購(gòu)物中心里面空氣的交換,使里面的環(huán)境更加舒適,我們的購(gòu)物中心,未來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該朝著綠色、環(huán)保方向發(fā)展,來(lái)改變我們目前商業(yè)地產(chǎn)使用的材料,建筑規(guī)劃等問(wèn)題。  
 
第二,智能型購(gòu)物中心。比如說(shuō)現(xiàn)在的電子商務(wù),電商最基本的東西是能夠上網(wǎng),要WIFI,我們未來(lái)的購(gòu)物中心應(yīng)該無(wú)條件的給所有人使用WIFI,但是要像國(guó)外一樣用手機(jī)注冊(cè)和登記一下才可以上網(wǎng)。  
 
這樣一來(lái),購(gòu)物中心就掌握了這些用戶的信息,了解他來(lái)購(gòu)物中心頻率是多少,逗留的時(shí)間有多長(zhǎng),這樣就能夠更精準(zhǔn)的來(lái)服務(wù)這些客人,這就是商業(yè)。還有里面的動(dòng)線怎么走?來(lái)的是男的還是女的?目前,這種技術(shù)已經(jīng)做到了,這就是智能。不管是購(gòu)物中心還是寫(xiě)字樓,都需要用這種現(xiàn)代的技術(shù)來(lái)提高其服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
 
第三,現(xiàn)代商業(yè)模式的問(wèn)題。不能僅僅局限在零售和餐飲方面。要擴(kuò)大,把文化的東西,娛樂(lè)的東西,把一些精神方面的東西,服務(wù)方面的東西放進(jìn)去,這就是商業(yè)模式。  
 
孫雄提出,我們要與時(shí)俱進(jìn),未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目應(yīng)該朝著綠色、智能和現(xiàn)代的方向發(fā)展。
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