萬科2月28日在深圳大梅沙總部舉行2012年業(yè)績(jī)推介會(huì)，公司表示2013年將把質(zhì)量第一作為工作的第一位，以積極的定價(jià)策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。同時(shí)萬科的國(guó)際化也將進(jìn)一步推進(jìn)。
2012年，萬科的銷售毛利率和凈資產(chǎn)收益率體現(xiàn)為一增一降。2012年萬科的結(jié)算毛利率25.8%，較上一年下降3個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)萬科的凈資產(chǎn)收益率為19.66%，達(dá)到1993年來的最好水平。
公司董秘譚華杰稱，“這是個(gè)非常理想的結(jié)果，因?yàn)閺纳鐣?huì)公共的角度來講并不希望房?jī)r(jià)越來越高，從股東的角度來看希望公司的回報(bào)率盡可能高，我們很欣慰在去年同時(shí)滿足公眾和股東的需要。”
他表示，這是源于公司經(jīng)營(yíng)效率的提升，能夠在一定程度上克服售價(jià)和利潤(rùn)下滑的影響，同時(shí)因?yàn)楣镜难b修房比例不斷地上升，“裝修業(yè)務(wù)是制造性業(yè)務(wù)，利潤(rùn)是明顯低于房地產(chǎn)，但收益率比較高。”
譚華杰預(yù)測(cè)未來商品住宅的投資水平還會(huì)逐漸淡化，“投資需求更看重土地稀缺性，自住客戶更關(guān)心房屋本身”，住宅產(chǎn)業(yè)化和綠色建筑將迎來更多的機(jī)會(huì)。隨著行業(yè)集中度的提升，未來主流開發(fā)商將面臨更多“面對(duì)面”的競(jìng)爭(zhēng)。
2013年，萬科將特別強(qiáng)調(diào)銷售為先。譚華杰稱，“萬科不囤地不捂盤，只要做到可售的條件我們盡可能快的賣掉。這意味著要靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，如果市場(chǎng)發(fā)生變化我們會(huì)實(shí)施積極的定價(jià)策略”。
在28日的業(yè)績(jī)推介會(huì)上，郁亮更加完整地表述了萬科推進(jìn)國(guó)際化的用意。他表示，“我們希望萬科第四個(gè)十年在全球標(biāo)準(zhǔn)之下成為優(yōu)秀的企業(yè)。第四個(gè)十年的萬科一定是國(guó)際化視野的萬科，用全球資源發(fā)展的萬科”。
雖然郁亮強(qiáng)調(diào)萬科開發(fā)海外市場(chǎng)不是為了賣給中國(guó)人，但是當(dāng)有媒體問到萬科近期在哪些國(guó)家考察市場(chǎng)時(shí)，郁亮表示，“都是中國(guó)年輕人感興趣的國(guó)家”。郁亮還表示，萬科的國(guó)際化還處于學(xué)習(xí)的嘗試的階段。
不過郁亮特別強(qiáng)調(diào)，萬科的海外戰(zhàn)略與對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的判斷無關(guān)。“萬科在國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到發(fā)展上限，目前的市場(chǎng)占有率也只有2.19%。”。
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