第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào):廣州限購(gòu)惹爭(zhēng)議

2012年12月24日 11:35
來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
眼下,限購(gòu)成為一線(xiàn)城市治堵的主要“藥方”。
 
6月30日,廣州市“閃電”宣布對(duì)中小型客車(chē)進(jìn)行配額管理,隨后,在7月份正式公布試行辦法和實(shí)施細(xì)則,規(guī)定政策試行期內(nèi),12萬(wàn)輛配額車(chē)輛將采用有償競(jìng)拍和無(wú)償搖號(hào)模式分配。
 
對(duì)于廣州的汽車(chē)限購(gòu)政策,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)董揚(yáng)就表示堅(jiān)決反對(duì),他擔(dān)心廣州的舉動(dòng)可能會(huì)帶來(lái)連鎖反應(yīng)。
 
事實(shí)上,去年7月12日,貴陽(yáng)宣布實(shí)行搖號(hào)購(gòu)車(chē)政策,拉開(kāi)了汽車(chē)限購(gòu)由一線(xiàn)城市向西部二、三線(xiàn)城市蔓延的序幕。而廣州“突襲”限購(gòu)令的出臺(tái),不僅標(biāo)志著中國(guó)一線(xiàn)城市全面步入限購(gòu)時(shí)代,更讓二、三線(xiàn)城市效仿北上廣找到了充分的理由。
 
“由于中央對(duì)于各地政府實(shí)施環(huán)境保護(hù)與地方領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)掛鉤,因此,各地?zé)o不把環(huán)境保護(hù)作為自己任內(nèi)的頭等大事來(lái)抓。汽車(chē)作為環(huán)境污染中越來(lái)越重要的因素不可忽視,因此,地方政府限制汽車(chē)市場(chǎng)增量與此有關(guān)。”全國(guó)汽服委汽車(chē)咨詢(xún)專(zhuān)家委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播顧問(wèn)張志勇認(rèn)為,地方政府限購(gòu)是對(duì)于過(guò)去政策激勵(lì)下的汽車(chē)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的一種政策回調(diào)。不過(guò),今天許多城市交通擁堵的現(xiàn)狀是多方面因素造成的結(jié)果。
 
業(yè)界資深評(píng)論員孫曉紅亦表示,解決大城市的交通擁堵,從長(zhǎng)期考慮,應(yīng)該解決的是城市規(guī)劃和城市形態(tài)問(wèn)題。然而,從目前情況看來(lái),在北上廣和貴陽(yáng)之后,深圳、杭州、成都、重慶、天津和南京等十幾個(gè)“蠢蠢欲動(dòng)”的城市,今后亦將醞釀相關(guān)的限購(gòu)政策,未來(lái)城市汽車(chē)限購(gòu)已經(jīng)不可避免地成為必然趨勢(shì)。
 
值得注意的是,從目前限購(gòu)政策所產(chǎn)生的影響來(lái)看,對(duì)于解決交通擁堵問(wèn)題并無(wú)明顯效果,卻讓本來(lái)已經(jīng)處于下滑通道的自主品牌在一線(xiàn)城市的處境更加“雪上加霜”,一旦更多二、三線(xiàn)城市加入限購(gòu)大軍,自主品牌在中心城市的生存環(huán)境將更加惡劣。
 
某市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,以北京為例,奇瑞、比亞迪、吉利等12家主流自主品牌(不含微車(chē))2010年在京銷(xiāo)量約為11.8萬(wàn)輛,到2011年驟降為約4.1萬(wàn)輛,而在今年前5月,這一數(shù)字已跌至約2.6萬(wàn)輛。
 
對(duì)此,全國(guó)乘聯(lián)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)表示,北上廣等一線(xiàn)城市限購(gòu)無(wú)疑會(huì)打擊市場(chǎng)信心,而受沖擊最大的就是自主品牌。據(jù)他估算,限購(gòu)以來(lái),自主品牌在北上廣深等城市的銷(xiāo)量占其總銷(xiāo)量的比重已由限購(gòu)之前的30%降為10%左右。
 
不過(guò),長(zhǎng)城汽車(chē)銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理商玉貴認(rèn)為,限購(gòu)對(duì)于自主品牌來(lái)說(shuō)并非那么可怕。在廣州限購(gòu)之后,長(zhǎng)城汽車(chē)將營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)向佛山、東莞等廣州周邊的二線(xiàn)城市下沉。力帆、江淮、奇瑞、吉利等自主品牌企業(yè)也紛紛把渠道加速下沉至二三四線(xiàn)市場(chǎng),同時(shí)拓展巴西、印度等海外新興市場(chǎng)。
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