物流業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，對(duì)提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)流程、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大內(nèi)需等具有全局性的積極影響。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)表明，現(xiàn)代物流業(yè)已成為推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱性產(chǎn)業(yè)之一，物流業(yè)的發(fā)展也已成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要標(biāo)志。國(guó)務(wù)院《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》把物流園區(qū)的發(fā)展作為重點(diǎn)工程，明確了我國(guó)要在重要物流節(jié)點(diǎn)城市、制造業(yè)基地和綜合交通樞紐，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)一批以布局集中、用地節(jié)約、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成、經(jīng)營(yíng)集約為特征的物流園區(qū)。

　　物流園區(qū)，是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，可以有效發(fā)揮行業(yè)的集群優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合，促進(jìn)發(fā)展。

　　從全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的大趨勢(shì)，我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和總體趨勢(shì)，以及我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的崛起看，物流園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推手，也是整合中小物流企業(yè)的有效平臺(tái)。我們從實(shí)操的視角認(rèn)為，一個(gè)成功的物流園區(qū)要重視以下3項(xiàng)工作：

　　1、物流園區(qū)的前期調(diào)研和戰(zhàn)略定位。物流園區(qū)成功的基本標(biāo)志就是“客戶多，貨量大，成本低”。而我們選擇物流園區(qū)要考慮的因素包括區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)需求等。因此，在充分的市場(chǎng)調(diào)研和分析溝通的基礎(chǔ)上，進(jìn)行物流園區(qū)的戰(zhàn)略定位，就顯得特別的重要。

　　2、物流園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和開發(fā)建設(shè)。物流園區(qū)功能的發(fā)揮，依靠其規(guī)劃設(shè)計(jì)更加符合市場(chǎng)和客戶的需求。因此，在園區(qū)的概念規(guī)劃、功能設(shè)計(jì)和技術(shù)實(shí)施三個(gè)階段，要依據(jù)市場(chǎng)分析和戰(zhàn)略定位，依據(jù)物流作業(yè)的專業(yè)要求，不能照搬、照套商業(yè)、工業(yè)或者其他同行的做法。同時(shí)，要做好開發(fā)建設(shè)的組織管理，搞好項(xiàng)目控制。

　　3、物流園區(qū)的招商合作和運(yùn)營(yíng)管理。如果說戰(zhàn)略定位是物流園區(qū)成功的前提，那么運(yùn)營(yíng)管理就是物流園區(qū)成功的根本。因此，要構(gòu)建園區(qū)管理運(yùn)營(yíng)的公共服務(wù)體系和電子商務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)一體化整合服務(wù)，為入駐物流企業(yè)提供增值服務(wù)。

　　另外，要高度從市場(chǎng)需求的角度，重視物流園區(qū)的營(yíng)銷推廣和招商合作，制定合理的投融資策略，確定物流園區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)投資建設(shè)和整體運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。

　　物流行業(yè)最重要的特征就是網(wǎng)絡(luò)化，物流園區(qū)的發(fā)展也不例外。我們作為行業(yè)發(fā)展的探索者和實(shí)踐者，愿意把我們有關(guān)物流園區(qū)方面多年的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)與大家分享。