百強之惑

　　當(dāng)有一只正常運轉(zhuǎn)的手表時，我們可以很容易得到正確的時間，但當(dāng)將兩個時間顯示不同的手表放到我們面前時，困惑、無所適從，或許會成為我們的第一反應(yīng)。

　　如今，中國連鎖零售業(yè)便遇到了這樣的困惑。

　　5月7日、13日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中國商業(yè)聯(lián)合會先后公布了中國連鎖百強與中國零售百強，整體銷售規(guī)模分別為1.55萬億元、2萬億元。

　　“2011年，中國連鎖零售行業(yè)百強銷售規(guī)模究竟是多少？蘇寧、國美、大商集團等百強企業(yè)各自銷售又該以哪個為準？”在今年百強數(shù)據(jù)公布后，除了讓業(yè)界大跌眼鏡的數(shù)據(jù)外，對此的困惑也成為行業(yè)熱議的話題。

　　零售百強榜也好、連鎖百強也罷，都不是首次公布，但業(yè)界想知道的是為何今年首次出現(xiàn)了如此大的差異？

　　“打架”的百強排位

　　與往年的大同小異不同，在今年公布的連鎖零售百強銷售數(shù)據(jù)中，中國連鎖百強銷售規(guī)模與中國零售百強同一數(shù)據(jù)相差竟達5000億元。“打架”，成為今年連鎖零售行業(yè)百強銷售統(tǒng)計的第一大關(guān)鍵詞。

　　誰才是連鎖零售行業(yè)百強的榜首？兩份百強榜單給出了百聯(lián)集團、蘇寧電器兩個不同的答案。

　　在5月13日由中國商業(yè)聯(lián)合會公布的2011年零售百強統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，蘇寧電器以1947億元的銷售規(guī)模占據(jù)榜首，國美電器、百聯(lián)集團、大商集團分別以1809億、1489.9億、1101億元的銷售規(guī)模分列2至4位，這也是百強中僅有的四個上千億元的企業(yè)。

　　值得注意的是，大商集團是第一次、也是繼蘇寧、國美、百聯(lián)集團之后第四個進入千億元銷售俱樂部的連鎖零售企業(yè)。在該榜單中，5至10位排序依次是華潤萬家、高鑫零售、銀座集團、重慶商社、家樂福、沃爾瑪6家企業(yè)。

　　而僅在此一周前，由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布的連鎖百強榜單中，百聯(lián)集團卻是以1184億元的銷售規(guī)模位列首席，蘇寧電器、國美電器在各自“蒸發(fā)”800億元后，均以1100億元的銷售規(guī)模，同居老二。4至10位的企業(yè)排位分別是華潤萬家、大潤發(fā)、重慶商社、家樂福、百勝、沃爾瑪、物美7家企業(yè)。

　　僅從兩份榜單的前十位對比來看，就有一些讓人摸不到頭腦。前者排名第四的千億級企業(yè)大商集團在連鎖百強榜單中卻僅以300多億元的上市業(yè)務(wù)銷售規(guī)模排名第11位。對于如此大的差異，知情人士告訴記者，由于在連鎖百強統(tǒng)計過程中大商集團不愿意提供完整的整體銷售數(shù)據(jù)，統(tǒng)計方只能以該公司公開的上市公司業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計了。

　　另外，零售百強第十位的是430億元年銷的沃爾瑪，連鎖百強榜單中則是410億元年銷的物美，前十位門檻相差不大。

　　統(tǒng)計口徑惹的惑？

　　在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布連鎖百強數(shù)據(jù)一周之后的5月13日零售百強榜單公布時，同一行業(yè)差異明顯的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓行業(yè)禁不住困惑——究竟哪一個更能反映出過去一年中國連鎖零售行業(yè)的發(fā)展實際？

　　在2011零售百強數(shù)據(jù)分析中顯示，2011年零售百強企業(yè)銷售規(guī)模比2010年增長4萬多億元，同比提高了20.9%，但增速比2010年降低了0.9個百分點；從零售百強銷售規(guī)模歷年增長速度看，除了2008、2009年受金融危機的影響，增速低于20%，2004到2011年均都超過了20%。

　　剔除宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，2011年零售百強銷售規(guī)模實際增長15.3%，比全社會消費實際增速高出了3.7個百分點。

　　另外，零售百強統(tǒng)計還分析了2011年百強企業(yè)的發(fā)展特點，2011年銷售過百億的企業(yè)達到55家，比2010年增加10家，其中跨區(qū)域發(fā)展的百億級企業(yè)達到29家，比區(qū)域型百億企業(yè)多出3家。

　　“去年企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展成為促進行業(yè)發(fā)展的重要因素，一些企業(yè)通過跨區(qū)域完成了由區(qū)域型企業(yè)向全國性企業(yè)發(fā)展的過渡。”行業(yè)分析人士認為。

　　在零售百強統(tǒng)計門檻上，2011年百強企業(yè)門檻提高至30億元，比2010年增加了4.8億元。在連鎖百強榜單中，入圍門檻稍低，為25.2億元。

　　“零售百強榜單基本沿襲了以前的統(tǒng)計標準，主要以零售企業(yè)的整體銷售規(guī)模數(shù)據(jù)為準，對于行業(yè)在2011年的發(fā)展狀況，也分別從銷售規(guī)模、業(yè)態(tài)發(fā)展、市場擴張、內(nèi)外資企業(yè)對比等方面進行了具體分析，整體上反映了行業(yè)實際。”首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授陳立平表示。

　　對于2011年連鎖百強采取新的統(tǒng)計口徑，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平表示，剔除一部分多元化經(jīng)營企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)、批發(fā)、加盟等業(yè)務(wù)銷售，正是為了更為客觀地反映連鎖零售行業(yè)的實際發(fā)展狀況。

　　采取新統(tǒng)計口徑后的連鎖百強銷售規(guī)模比2010年減少了近1000億元，多少出乎業(yè)界的預(yù)料。“由于標準不同，因此今年的連鎖百強數(shù)據(jù)就很難與2010年連鎖百強數(shù)據(jù)進行簡單的縱向?qū)Ρ取?rdquo;有關(guān)分析人士認為。

　　部分企業(yè)數(shù)據(jù)引質(zhì)疑

　　無論是零售百強詳盡的數(shù)據(jù)分析，還是首次采取新口徑的連鎖百強數(shù)據(jù)，對于整個行業(yè)的長遠發(fā)展來講，無疑都是具有指導(dǎo)和資料參考價值的。但是，一些企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)也引起了行業(yè)人士的質(zhì)疑。

　　在本次公布的兩份行業(yè)百強榜中，部分企業(yè)的銷售額也存在很大差異。以國美、蘇寧為例，零售百強榜中兩者的銷售規(guī)模幾乎是連鎖百強榜單中的數(shù)據(jù)一倍。甚至有業(yè)內(nèi)人士慨嘆，比之連鎖百強榜單中蘇寧、國美各1100億元的銷售規(guī)模，零售百強榜中的同一數(shù)據(jù)幾乎再造了一個蘇寧、國美。

　　按照連鎖百強的統(tǒng)計口徑，國美、蘇寧的銷售數(shù)據(jù)是以家電連鎖銷售規(guī)模為主、加上電商等零售板塊的業(yè)務(wù)，如果該數(shù)據(jù)為1100億元的話，那么兩者在商業(yè)地產(chǎn)以及其他業(yè)務(wù)中的年銷也都在800億元左右，幾乎與主營業(yè)務(wù)規(guī)模相當(dāng)。

　　另一家值得注意的企業(yè)是大潤發(fā)，其一直“高人一等”的單店績效除了讓人羨慕之外，也有越來越多的行業(yè)人士對其產(chǎn)生了質(zhì)疑——其經(jīng)營優(yōu)勢究竟來自于哪個環(huán)節(jié)？

　　該企業(yè)在2010年的銷售規(guī)模為502億元，門店規(guī)模為143家，2011年的同一數(shù)據(jù)為615億元，門店185家。單店績效分別為3.5億元、3.3億元。

　　沃爾瑪在2011年以271家門店完成了430億元的銷售規(guī)模，家樂福2011年同一數(shù)據(jù)則為203家門店，銷售規(guī)模451億元。兩者單店績效分別為1.59億元、2.2億元，與大潤發(fā)單店績效相比，沃爾瑪不足其50%，家樂福比其少了1億多元。

　　“為了獲得資本市場的青睞以及樹立起強大的市場形象，不排除一些企業(yè)在銷售數(shù)據(jù)上的弄虛作假。”有業(yè)內(nèi)人士表示，作為企業(yè)經(jīng)營者來講，對于其中的一些數(shù)據(jù)一定要去理性地看待，數(shù)據(jù)可能存在虛報，但企業(yè)的銷售卻是實實在在的。

　　同時，也要指出的是，一部分企業(yè)出于各自的考慮，還存在著少報銷售數(shù)據(jù)的情況（當(dāng)然，還有一部分企業(yè)未報數(shù)據(jù)）。如有的企業(yè)老總看著某百強表說，“哦，要按我的真實數(shù)據(jù)，我至少能上移排到第多少多少位了。”