內(nèi)衣創(chuàng)業(yè)加盟選址切入口――絲美婷內(nèi)衣告訴你：
 
　　絲美婷一直以來憑著時(shí)尚、健康的設(shè)計(jì)，成熟的銷售系統(tǒng)和統(tǒng)一經(jīng)營管理模式，在內(nèi)衣品牌世界占據(jù)著有利位置。自2008年以來，一股加盟絲美婷美體內(nèi)衣店之風(fēng)迅速在全國刮起，各地的加盟店?duì)幭嚅_業(yè)。張女士也不例外，雖然她的加盟店處在一個(gè)中等城市的非繁華商業(yè)區(qū)，但一個(gè)月內(nèi)卻凈賺1萬元，究竟財(cái)富的奧秘在哪里，在張女士看來，正確的選址是至關(guān)重要的。
 
　　在開始籌備開內(nèi)衣店之前，張女士對本市的市場做了一番調(diào)查，她發(fā)現(xiàn)有一個(gè)店面是非常適合做內(nèi)衣加盟店，月租為2500元。這個(gè)店面位置所在是一條比較重要的交通要道，交通便利；附近有一個(gè)菜市場、四個(gè)普通賓館、三個(gè)學(xué)校、一個(gè)公辦幼兒園、幾幢寫字樓和幾個(gè)住宅小區(qū)，人流量比較大；店面旁邊有一家全市最大的女性飾品店，一家銀飾店，常會有許多女性顧客光顧、過往。以絲美婷內(nèi)衣公司的經(jīng)營理念，好的加盟店不僅店址交通便利，有大的人流過往，關(guān)鍵還能帶動消費(fèi)，綜合這些，張女士選擇這里經(jīng)營內(nèi)衣店是非常眼光的。

　　浙江義烏派對服飾有限公司經(jīng)理劉彬在分析張女士的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說，：“在第一周，張女士的內(nèi)衣店日均營業(yè)額4000元左右，1個(gè)月凈收入達(dá)到一萬多元，業(yè)績驕人，我覺得她的成功首當(dāng)其沖是她敏銳的商業(yè)眼光，把店鋪設(shè)在一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢蒙?。一般來講，商鋪位置一定要選在人流量大，交通狀況好，周邊居民和單位多，有強(qiáng)購買力的地段。當(dāng)然，地理位置優(yōu)越，商家的投資收益就較高，但店鋪的租費(fèi)價(jià)格也相應(yīng)提高。相對而言，社區(qū)商鋪與沿街店鋪的客流量穩(wěn)定，投資回報(bào)平穩(wěn)。但并非所有好地段就一定好賺錢，有時(shí)運(yùn)氣差，遇到市政規(guī)劃變動，繁華的地段也有可能變得蕭條冷淡，而許多正在開發(fā)的地段卻發(fā)展前景光明。地理位置固然重要，但經(jīng)營管理更為重要。好的商家不是把鋪位成功賣出或者租出就萬事大吉了，只有保證投資者有得賺，商場才能持續(xù)運(yùn)營下去，因此創(chuàng)業(yè)者必須對商家的后期運(yùn)營高度重視起來。

　　據(jù)張女士介紹說，目前許多新建社區(qū)在開發(fā)時(shí)預(yù)留的底層商鋪因?yàn)槊娣e過大很難出租，這個(gè)時(shí)候可以考慮聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)，幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者以團(tuán)體租賃的方式買下一二百平方米的大商鋪然后再進(jìn)行分割，這種“化整為零”的方式使商鋪得到最大化利用，也節(jié)約了費(fèi)用。