房地產(chǎn)業(yè)另一場災(zāi)難差價補償或退房 或?qū)⒔蹬R

2009年08月18日 07:51
責(zé)任編輯: 趙開忠

   今年以來,由于房價走勢預(yù)期改變,消費者買漲不買跌,一些開發(fā)商只得采取折扣、優(yōu)惠或直接降價的辦法以求使樓盤能盡可能實現(xiàn)快速銷售。于是,在一些城市房地產(chǎn)市場上出現(xiàn)了讓老業(yè)主“惱火”的價格上的差異:同一樓盤同期間產(chǎn)品,后面的賣價比前面的賣價低;或同一樓盤后期產(chǎn)品比前期產(chǎn)品賣價低。

    一旦房價降價后差價補償被大家所認同,就會出現(xiàn)這樣的局面:由于房價預(yù)期的因素,無論是自住型,或是投資型購房者,都會找開發(fā)商索要差價補償或退房,這個結(jié)果將導(dǎo)致整個房地產(chǎn)業(yè)的徹底崩潰。


    今年以來,由于房價走勢預(yù)期改變,消費者買漲不買跌,一些開發(fā)商只得采取折扣、優(yōu)惠或直接降價的辦法以求使樓盤能盡可能實現(xiàn)快速銷售。于是,在一些城市房地產(chǎn)市場上出現(xiàn)了讓老業(yè)主“惱火”的價格上的差異:同一樓盤同期間產(chǎn)品,后面的賣價比前面的賣價低;或同一樓盤后期產(chǎn)品比前期產(chǎn)品賣價低。

    這讓一些在高價位買了房的老業(yè)主感覺吃了大虧,于是,深圳、北京、上海等地連續(xù)發(fā)生老業(yè)主要求開發(fā)商進行降價補償?shù)氖录?。在這種情況下,或因為擔(dān)心老業(yè)主的“鬧事”而影響了公司形象、影響以后樓盤的銷售,或因為怕來自輿論的壓力,更主要是為了促進銷售,于是,有開發(fā)商采取象征性補償辦法來安慰老業(yè)主:有送裝修的,有送物業(yè)費的,有送家具的,有送旅游的,還有直接返錢的,不一而足。

    萬科帶頭引眾企業(yè)跟進


    桑泰地產(chǎn)推出全額補償

    2007年9月8日,深圳萬科公司開盤,萬科第五園三期,以毛坯房形式推出映月居和攬月居兩個高層單位,均價為14800元/平方米。

    2008年3月1日,萬科第五園對后期推出的撫月居以及映月居、攬月居剩余單位以全新精裝修的形式銷售,均價下調(diào)到11500元/平方米,比之前下降了3000元/平方米左右,出現(xiàn)了同一批產(chǎn)品中后期帶裝修售價比前期毛坯房售價還低的現(xiàn)象。

    就在第五園降價的同時,萬科啟動了計劃投入高達億元的以樓盤品質(zhì)全面升級為主題的“琢玉行動”:原購買毛坯房的客戶每平方米只需付300元/平方米就可以獲得1500元/平方米的精裝修,相當(dāng)于補送了1200元/平方米。對更早前購買了一、二期的業(yè)主,也將通過“琢玉行動”獲得增加公共部分園林綠化、提高架空層活動設(shè)施配套等品質(zhì)改造。

    但是,價格調(diào)整前購房的老業(yè)主們認為,兩星期前買的房子就已經(jīng)損失了30—40萬元,而“琢玉行動”未能補償樓盤降價給自己帶來的損失。3月8、9日,有十多戶老業(yè)主自發(fā)組織到萬科第五園銷售中心提出諸如送車位、送20年物業(yè)管理費等要求,以彌補降價給自己帶來的損失。也有老業(yè)主提出要求萬科直接補償差價。萬科工作人員雖經(jīng)多次溝通,但仍未就老業(yè)主提出的降價補償意見達成一致。

    房地產(chǎn)市場上關(guān)于房價下降后差價補償序幕也由此拉開。

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