在與媒體的見面會上，吳曉波所遭遇的第一個問題，就是預(yù)測一下在今年的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的命運會如何？

     吳曉波，復(fù)旦大學(xué)新聞系畢業(yè)，當過12年財經(jīng)記者，“藍獅子”財經(jīng)圖書策劃人，哈佛大學(xué)訪問學(xué)者、北京大學(xué)中國企業(yè)史研究室主任，被譽為中國最好的財經(jīng)作家。所著《大敗局》，入選“影響中國商業(yè)界的二十本書”；《激蕩三十年》，獲評“2007年度中國最佳商業(yè)圖書”。昨天，應(yīng)大眾書局、浦發(fā)銀行(600000,股吧)南京分行和城市精英俱樂部之邀，“最好的財經(jīng)作家”來到南京，暢談企業(yè)發(fā)展、股市、樓市等熱點話題。

預(yù)測企業(yè)：20多萬家過不了這個冬天

在與媒體的見面會上，“最好的財經(jīng)作家”所遭遇的第一個問題，就是預(yù)測一下在今年的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的命運會如何——在18年的從業(yè)生涯里，吳曉波接觸了大大小小的企業(yè)1500多個，其中既有至今尚屹立不倒的常青樹，也有曇花一現(xiàn)的短暫英雄，對企業(yè)在寒冬中的命運走向，有著充分的發(fā)言權(quán)。

吳曉波認為，到下半年信貸政策也不會放松，估計有20多萬家企業(yè)可能會在這種情況下“死掉”。這主要分成兩類：一類，是中小型的、以前靠成本優(yōu)勢來生存的低端企業(yè)，以外貿(mào)為主；一類，是過去一年半到兩年，搞所謂多元化經(jīng)營，特別是把大量生產(chǎn)資金拿來炒房、炒股的企業(yè)。不過，小的企業(yè)“死”了，并不意味著大的也會遭殃。比如他在東莞調(diào)查了解到，近2萬家制鞋企業(yè)搬到了越南，但同時該地優(yōu)秀制鞋企業(yè)賣到沃爾瑪?shù)男瑓s提價27％。再比如，溫州現(xiàn)在的大老板，都是把最好的鞋子賣給中國人?！靶〉牡沽?，大的反而可提高溢價能力”、“中國的內(nèi)需市場非常大”，因此，盡管現(xiàn)在面臨著中國制造的“十字路口”，好的企業(yè)還是能持久生存，且要認真思考持久生存的問題。

總結(jié)特質(zhì)：成功企業(yè)家修煉成“烏龜”

根據(jù)吳曉波對過去30年的中國企業(yè)歷史研究，由于國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟變化等原因，每隔三五年企業(yè)就會遭遇一次“寒冬”，這幾乎成了歷史規(guī)律，像四季變遷一樣不可避免，但冬天過去了，又會迎來春天。他總結(jié)，好的企業(yè)家都不光“直道”上顯身手、更是“彎道高手”，像“烏龜”一樣，經(jīng)過一次經(jīng)濟寒冬就會加上一層殼，殼一層層變厚，最后用腳踩、用刀砍都不會有事。

具體到成功企業(yè)家的特質(zhì)，吳曉波總結(jié)，在中國做得成功的企業(yè)家都具有賭徒和工程師的兩種性格——賭徒會以小博大，工程師會計算風(fēng)險邊際。而有兩種人通常做不成企業(yè)家，一種是天才，自視甚高，老想著自己一個人把所有錢都賺了，但實際上“商業(yè)是妥協(xié)的藝術(shù)”；第二種是學(xué)問特別高的，比如一個人讀到博士，所有學(xué)到的知識都是規(guī)避風(fēng)險，做事會畏首畏尾。

點評股市：到今天仍然是個“怪胎”

在《激蕩三十年》一書中，有不少章節(jié)回顧、還原了中國股市的發(fā)展史；書中資料翔實、描述客觀的股市“大佬”、“莊家”命運浮沉的片段，也給讀者留下了深刻印象。在《激蕩三十年》的圖文珍藏版里，吳曉波對股市有個論述：“莊家兇猛，股市怪胎成痼疾”。而就在前不久，有報道宣布現(xiàn)在股市莊家已經(jīng)不存在。對此吳曉波怎么看？當本報記者問出這個問題時，吳曉波直言，他個人認為中國的股市到現(xiàn)在仍然是個“怪胎”。從創(chuàng)辦第一天起，股市的首要功能就是給國有企業(yè)輸血，而不是給百姓創(chuàng)造財富。這被他視為制度性的“原罪”，至今還在付出代價。

“1999年之前，大莊家是個人，2005年之后，改名叫基金公司?！眳菚圆ê敛恢M言，認為這個行業(yè)是個大“賭場”，自己從不炒股，也奉勸大家不要進入。無獨有偶的是，被譽為中國經(jīng)濟學(xué)界的良心的著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉，其觀點也十分一致，這位70多歲的老人曾在接受電視采訪時如此比喻。

估摸房價：三個原因?qū)е虏粫?/STRONG>