隨著開(kāi)元·上城國(guó)際的交付入住,其物業(yè)管理受到越來(lái)越多客戶的關(guān)注,為打造與高端商務(wù)樓、高端客戶相匹配的高端物業(yè)管理,開(kāi)元地產(chǎn)在攜手仲量聯(lián)行進(jìn)行商務(wù)地產(chǎn)物業(yè)顧問(wèn)的基礎(chǔ)上,對(duì)上城國(guó)際物管進(jìn)行再優(yōu)化、再升級(jí)。
開(kāi)元·上城國(guó)際在策劃之初就被定位為“臨沂城市商務(wù)地標(biāo)”,在外觀上著力打造現(xiàn)代化、簡(jiǎn)約化、國(guó)際化的明朗形象,在內(nèi)部功能上強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)性和功能性。上城國(guó)際的品質(zhì)之高端,位置之優(yōu)越,建設(shè)速度之快,贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可,而要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值增值,就必須以優(yōu)秀的物業(yè)管理為依托。2007年初,開(kāi)元地產(chǎn)采取“走出去,引進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略,與仲量聯(lián)行等多家國(guó)內(nèi)外頂級(jí)物業(yè)管理公司對(duì)接,最終聘請(qǐng)對(duì)商務(wù)寫(xiě)字樓有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的,負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家體育館等大型項(xiàng)目進(jìn)行管理的仲量聯(lián)行為顧問(wèn),由其對(duì)上城國(guó)際物業(yè)管理進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。自08年5月合作以來(lái),開(kāi)元地產(chǎn)與仲量聯(lián)行進(jìn)行了多次交流,針對(duì)客服部、工程部、保安部等相關(guān)部門(mén)的操作文件,部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了詳盡的指導(dǎo),同時(shí)制定了員工手冊(cè)、應(yīng)急手冊(cè)、消防手冊(cè)、裝飾手冊(cè)等專(zhuān)項(xiàng)操作規(guī)程,從管理理念到人員架構(gòu),從硬件設(shè)置到軟件服務(wù),多方面汲取優(yōu)秀商務(wù)物管經(jīng)驗(yàn),對(duì)高端商務(wù)寫(xiě)字樓的特性、服務(wù)內(nèi)容以及運(yùn)營(yíng)模式有了深入的了解和研究;與此同時(shí),也培養(yǎng)了一支專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注的精干商務(wù)物管隊(duì)伍。
09年春節(jié)過(guò)后,隨著越來(lái)越多企業(yè)客戶的裝修入駐,開(kāi)元地產(chǎn)對(duì)上城國(guó)際物管架構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,配置了一支經(jīng)過(guò)仲量聯(lián)行精心培訓(xùn)的,專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的作業(yè)團(tuán)隊(duì),以保障入駐企業(yè)的順利裝修。與此同時(shí),開(kāi)元地產(chǎn)致力于實(shí)現(xiàn)上城國(guó)際物業(yè)管理日常工作的制度化,以及樓宇控制、車(chē)輛管理、消防管理、保安保潔等多方面工作流程的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)將其打造成令業(yè)主滿意、社會(huì)認(rèn)可的標(biāo)桿,完成上城國(guó)際設(shè)計(jì)好、建設(shè)好、管理好、運(yùn)營(yíng)好的終極目標(biāo)。